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Accueil » Coaching Professionnel » Coaching à distance

Coaching à distance pour managers, entrepreneurs et dirigeants

Un accompagnement flexible, confidentiel et aussi impactant qu’en présentiel

Bénéficiez d’un coaching à distance, accessible partout en France, sans perdre de temps dans les déplacements.

Prendre RDV
Google Avis 4,9

Avantages du coaching à distance pour managers, entrepreneurs et dirigeants

Pourquoi choisir le coaching à distance plutôt qu’en présentiel ?

Indépendance géographique

Vous pouvez faire la séance de coaching en ligne de n’importe où : à  la maison, au travail, en voyage business, etc.

Gain de temps

Vous n’avez pas besoin de vous déplacer ou d’être tributaire des transports. Notre coaching professionnel en ligne vous permet de gagner du temps. 

Pas de frais de déplacement

Vous ne payez ni vos frais de déplacement ni ceux du coach pour une séance de coaching en ligne.

Flexibilité horaire

Vous avez la possibilité de planifier une séance de coaching à distance pendant votre pause déjeuner, le soir, avant le petit-déjeuner, etc. 

Un plus grand choix

Si vous optez pour un accompagnement à distance, vous avez automatiquement un plus grand nombre de coachs professionnels à votre disposition.

Découvrir notre approche

L’impact du coaching à distance sur vos managers et vos équipes

Un levier de transformation managériale,
sans contrainte de lieu ni de timing

Le coaching à distance est un véritable atout pour votre entreprise. En tant que dirigeant ou manager, il vous permet de renforcer vos compétences, tout en surmontant les contraintes liées aux lieux éloignés ou difficiles d’accès. 

chiffre 1

Développer les compétences clés

Le coaching à distance aide vos managers à identifier leurs forces, à développer leurs compétences et à travailler sur leurs points de progrès, tout en alignant leurs objectifs avec ceux de l’entreprise. Idéal pour accompagner une prise de poste ou donner un coup de boost à la performance.

chiffre 2

Un soutien ponctuel, quand ça compte

C’est un accompagnement flexible, assuré par un coach professionnel, et disponible même à distance pour les moments clés : préparation d'une réunion stratégique, gestion de conflits d’équipe, prise de décision complexe ou encore soutien lors de changements organisationnels soudains.

chiffre 3

Motiver et fidéliser vos managers

Proposer du coaching à distance, c’est montrer que vous croyez au potentiel de vos leaders, où qu'ils soient. Résultat : montée en compétences professionnelles, motivation, sentiment d’appartenance et engagement renforcés. Pour vous, cela se traduit par des équipes performantes et fidèles, même à distance.

FAQ - Questions relatives au coaching à distance

« Est-il possible de créer une relation coach-client à distance ? »

La distance n’impacte pas notre relation coach-client. Le premier rendez-vous est toujours soit en présentiel, soit en visio pour créer une alliance avec chaque client.

D’après notre expérience, nos clients s’ouvrent plus rapidement lors des séances de coaching à distance, surtout sans visio. En effet, chaque client ne cherche pas dans nos signes et nos gestes corporels un jugement ou une approbation. Ils puisent alors plus vite dans leurs propres ressources.

« Est-il possible de faire des séances en présentiel et à distance ? »

Bien sûr, vous pouvez alterner le coaching professionnel à distance et en présentiel en fonction de vos besoins.

La séance découverte (entretien préliminaire) peut se faire en présentiel et la suite du  coaching professionnel se dérouler à distance. 

Lors d’un coaching commandité par un RH pour un manager, il est également possible d’alterner entre des séances en ligne et en présentiel. Cependant, nous recommandons de réaliser la première séance en présentiel, si cela est possible, pour permettre au coach et au client d’établir une alliance de qualité.

Même si vous avez opté pour un coaching professionnel en présentiel, rien ne vous empêche de le continuer à distance (ou l’inverse). Il est cependant important d’en parler en avance et de fixer ensemble le cadre du coaching.

« Le coaching à distance empêche-t-il le travail du coach ? »

Le coaching à distance, même sans visio, n’empêche pas notre travail en tant que coach. Au contraire, cela nous permet de nous concentrer à 100 %  sur votre cheminement.

De plus, certains coachs professionnels disent qu’ils peuvent plus facilement lâcher le contrôle et être pleinement présents dans le moment grâce à cet accompagnement en ligne.

Même lors de notre coaching à distance, le travail du coach reste le même, et se déroule comme un coaching en présentiel.

Qu’il soit réalisé par téléphone ou en ligne, le coaching professionnel garantit un accompagnement personnalisé et adapté à vos besoins.

« Quelle est la meilleure manière de réaliser le coaching à distance : par téléphone ou via Skype ?

Certains de nos clients préfèrent les séances par téléphone, sans visio, car cela leur permet de les réaliser n’importe où. D’autres optent pour le coaching à distance en visioconférence, afin de bénéficier d’un contact visuel avec leur coach. Il n’y a pas de règle générale : cela dépend de votre situation et de vos préférences.

Le coach professionnel qui vous accompagne s’adapte entièrement à vos souhaits.

« Que fait-on quand la connexion internet est mauvaise ? »

Il est possible qu’exceptionnellement, la connexion internet soit mauvaise et que notre séance de coaching à distance soit interrompue.

Dans un premier temps, nous proposons de désactiver la vidéo. Si la connexion n’est toujours pas stable, nous pouvons changer d’outil « en ligne » ou continuer notre séance de coaching à distance par téléphone.

« Je souhaite faire du coaching à distance sur mon lieu de travail. Est-ce possible ? »

Bien sûr, il est possible de réaliser la séance à distance sur votre lieu de travail. Cependant, nous vous recommandons de bloquer ce créneau dans votre agenda, pour que vous ne soyez pas interrompu.

De plus, nous vous recommandons de réserver une salle de réunion en avance, au sein de votre lieu de travail, afin que vous puissiez parler librement, mais aussi recevoir vos émotions librement.

Réfléchissez aussi au type de salle de réunion : est-ce qu’il y a des vitres et on vous voit quand même ? Êtes-vous sûr que personne sur votre lieu de travail ne puisse vous entendre ?

« Peut-on être accompagné à distance pour tous les sujets ? »

Coaching professionnel 

Si c’est du coaching professionnel « pur », comme :

  • Gagner en efficacité au travail 
  • Préparer des réunions à forts enjeux politiques 
  • Définir une stratégie de levée de fonds 

Nous avons de très bons retours de nos clients et nous ne voyons aucune contrainte à faire du coaching à distance. 

Coaching professionnel qui touche au développement personnel 

Si les sujets sont autour de :

  • l’estime de soi
  • la confiance en soi
  • l’assertivité 

Nous préférons des séances en présentiel dans la mesure du possible. Si lors du confinement nous avons exceptionnellement fait des séances à distance et que cela n’a pas altéré notre relation, nous observons une moindre progression chez nos clients accompagnés 100% à distance

« Quelles différences entre le coaching à distance et en présentiel ? »

Le coaching à distance se distingue par sa flexibilité, utilisant des plateformes en ligne pour offrir une expérience interactive et accessible de partout. Cependant, le contenu des séances reste aligné avec celui du présentiel. Avant de commencer, nous construisons un programme structuré, définissant le nombre de séances, la fréquence et la durée, pour progresser efficacement vers les objectifs fixés. Nous débutons toujours par une clarification des objectifs, et en fin de parcours, nous réalisons un bilan qui marque la clôture du processus de coaching

Savoir plus sur du coaching professionnel

Modalités techniques pour le coaching à distance

Si vous décidez de faire du coaching à distance vous devez tenir compte de certains éléments pour assurer le bon fonctionnement de la session à distance.  Voici quelques astuces :

Une bonne connexion

Pour s’assurer que notre coaching à distance ne soit pas interrompu pour des raisons techniques, une bonne connexion internet est primordiale.

Un endroit calme

Pour profiter pleinement de notre accompagnement à distance, choisissez un lieu et un temps dégagés d’obligations et de sollicitations.

Test technique

Avant notre première session de coaching professionnel à distance, nous choisissons un outil de communication et nous effectuons un test technique.

Un casque

Pour avoir les mains libres, et afin de vous concentrer pleinement sur notre séance (prendre des notes, etc.), nous vous recommandons d’utiliser un casque.

Ce que les clients pensent
de notre coaching

Objectifs de Cyril

S’intégrer en tant que manager intermédiaire dans une nouvelle entreprise , gagner la confiance de la direction et être en mesure de prendre des décisions rapidement.

Résultats de notre collaboration

Ann-Kristin m’a permis de structurer mon arrivée, de lever certains complexes et de me doter d’outils.

Nos échanges sur la posture à adopter m’ont permis de mettre en place rapidement une relation de confiance avec mon directeur en choisissant le langage et les attitudes à adopter pour mieux nous comprendre. Cela m’a permis de me mieux appréhender les attentes et de fixer une feuille de route concrète.

J’ai également pu mettre en place un management plus participatif avec l’équipe en place qui s’en est trouvé confortée et a ainsi pu gagner en efficacité, en étant reconnectée à ses compétences et considérée.
Cyril
Cyril35 ans, Responsable marketing

Objectifs d'Alain

Manager depuis plus de 15 ans, j’ai eu l’idée de renforcer mes compétences managériales à l’aide du coaching.

Résultats de notre collaboration

Cela m’a permis de me préparer comme un sportif de haut niveau avant des réunions stratégiques ou d’autres situations complexes.

Par exemple, j’ai désamorcé des conflits avec le comex ou dans ma propre équipe.

Ces préparations m’ont permis de faire accepter mes idées dans des réunions à fort enjeu politique et de rester calme.




Alain
Alain55 ans, Directeur

Objectifs d'Adele

Trouver une méthode pour écrire des travaux académiques de façon sereine et efficace et Apprendre des méthodes pour coordonner de façon sereine et sans conflit une équipe de chercheurs.

Résultats de notre collaboration

Avec l’aide d’Ann-Kristin, j'ai surmonté un moment de grand stress et terminé en 2 mois 2 articles que je n'avais pas pu écrire en deux ans.

J'ai appris des méthodes efficaces pour 1/ organiser de façon plus rationnelle et fructueuse les réunions avec mes étudiants et les membres de mon équipe et 2/ structurer l’ensemble des tâches de mon métier, en solo et en équipe : je suis plus efficace qu’avant et, en même temps, beaucoup moins anxieuse.

J'ai redécouvert le sens et la passion de mon métier.

Ce bagage avec des méthodes me seront précieuses tout au long de ma carrière future.
Adele
Adele40 ans, Manager

Objectifs de Stéphane

Sortir la tête du guidon et améliorer la dynamique interne et le fonctionnement de mon équipe.

Résultats de notre collaboration

J’ai pris du recul pour accéder à une vision plus large, plus stratégique, ce qui m’a permis de m’adapter en continu aux différentes situations.

En outre, j’ai pu rendre le fonctionnement de mon équipe plus fluide, en mettant en œuvre de nouveaux formats de réunions, plus évolutives et plus participatives.
Stéphane
Stéphane45 ans, Manager

Objectifs d'Emmanuelle

Écrire mon livre et faire croître mon activité en devenant plus efficace.

Résultats de notre collaboration

Le suivi journalier m'a permis de mieux m’organiser, d’être focus sur l’essentiel et de ne pas me disperser dans d’autres projets.

J’ai trouvé un meilleur équilibre vie pro et vie privée. En conséquence, j’ai arrêté de culpabiliser quand je passé du temps avec ma famille dans un moment difficile. En plus, je me sens plus ressourcée.

De façon générale j'ai plus d’énergie et je travaille donc plus efficacement, ce qui impacte mon business:
- J’ai presque fini mon livre (8 chapitres sur 11)
- Au bout d’un mois d’accompagnement, après 11 rdv infructueux de prospects qualifiés, j’ai closé 2 nouvelles clientes pour 10.00 euros de CA.
Emmanuelle
Emmanuelle44 ans, Entrepreneuse

Objectifs de Ilyas

1/ Réussir la prise de poste en tant que « sales » : développer les compétences et les attitudes nécessaires. 2/ Réussir mon premier évènement marketing B2B « BigBoss » : Avoir au moins 50 % de RDVs positifs

Résultats de notre collaboration

Par sa rigueur, sa méthodologie, AKB m’a permis de préparer et structurer mon discours lors de cette première participation au Bigboss.

J'ai dépassé mon objectif avec 70% de RDVs réussis. De plus mon entreprise s'est classée deuxième sur 170 prestataires pour ce nombre de rdvs positifs grâce à ma présentation.

Je maîtrise aujourd'hui les bases de la négociation, la structure de ma prise de parole lors des calls de prospections et j’ose proposer de nouvelles idées concrètes à mon N+1, ce qui est fortement apprécié
Ilyas
Ilyas32 ans, Sales

Objectifs de Krishna

Mieux m’affirmer auprès de mes collègues, mieux m’organiser.

Résultats de notre collaboration

Grâce au coaching, je communique désormais de manière efficace avec mes collègues et je priorise mes tâches. En conséquence, je suis plus structuré et donc plus productif.

De plus, je suis devenu plus proactif avec mes collègues côté métier (je suis côté IT). Maintenant, je vais vers eux pour leur demander de quoi ils ont besoin.

En outre, je m’impose petit à petit dans les réunions jusqu’à les animer de façon organisée et efficiente (envoi d’agenda, compte rendu collaboratif etc.)

Et ces changements sont remarqués par mes supérieurs : j’ai obtenu une prime annuelle plus importante cette année.

Krishna
Krishna28 ans, Chef de projet

Nos autres accompagnements en coaching

Ce programme s’inscrit dans une offre complète de coaching à Paris, adaptée à différents profils.

Managers, dirigeants, entrepreneurs, équipes ou entreprises bénéficient d’un accompagnement sur mesure, en lien avec leurs enjeux professionnels.

  • Voir notre page dédiée au coaching professionnel

 Votre enjeu concerne plutôt la performance ou la cohésion de votre équipe ?

  • Découvrez notre accompagnement dédié au coaching d’équipe à Paris

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Nous sommes une équipe de différents experts et consultants en management & leadership, en enjeux culturels franco-allemands et en gestion de conflits.

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Mise à jour le 13/08/2026

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