Perfectionnez votre leadership et boostez votre performance grâce au coaching de manager

pour les responsables, cadres, et managers 

Fixons vos objectifs. 

Puis, créons ensemble vos plans d’action.

Notre accompagnement est fait pour vous,
si vous souhaitez...

Coach professionnel Ann-Kristin Benthien

Ann-Kristin Benthien

Coach professionnel et
coach entreprise à Paris

Plus vous montez dans la hiérarchie, plus vous devenez une pierre angulaire de votre entreprise. 

Que vous soyez débutant ou manager expérimenté, le coaching s’adapte à vos besoins.

Rencontrons-nous pour avancer ensemble ! 

Nos chiffres clés du coaching professionnel d'AKB

0 ans

D’expérience
en coach

0 +

Clients
accompagnés

0 %

Satisfaction
des clients

Quel type de managers nous accompagnons en coaching individuel ?

Dans un cadre protégé et confidentiel, le coaching professionnel de manager vous aide à : 

  • Développer une posture managériale authentique
  • Améliorer votre communication avec votre équipe comme avec votre hiérarchie
  • Vous sentir plus légitime
  • Avoir plus confiance en vous

Dans un cadre protégé et confidentiel, le coaching de manager vous aide à :

  • Boostez votre performance
  • Renforcer votre leadership
  • Créer une équipe dynamique 
  • Rendre les membres de votre équipe autonomes 
  • Mieux gérer les conflits

Coach allemande, j’accompagne depuis plusieurs années des expats qui  font face à des difficultés supplémentaires : 

  • La différence culturelle 
  • Les subtilités de la langue française 
  • Les difficultés liées à la communication interculturelle
  • « Choc culturel »

Quel type de managers nous accompagnons en coaching individuel ?

Dans un cadre protégé et confidentiel, le coaching professionnel de manager vous aide à : 

  • Développer une posture managériale authentique
  • Améliorer votre communication avec votre équipe comme avec votre hiérarchie
  • Vous sentir plus légitime
  • Avoir plus confiance en vous

Dans un cadre protégé et confidentiel, le coaching professionnel de manager vous aide à :

 

  • Boostez votre performance

  • Renforcer votre leadership

  • Créer une équipe dynamique

  • Rendre les membres de votre équipe autonomes

  • Maîtriser les enjeux politiques

Coach allemande, j’accompagne des managers étrangers en France depuis plusieurs années.

Ils font face à des difficultés supplémentaires : 

  • La différence culturelle 
  • Les subtilités de la langue française 
  • Les difficultés liées à la communication interculturelle

 

Le coaching professionnel de manager vous aide à : 

  • Vous sentir légitime 
  • Améliorer votre communication et votre confiance
  • Mieux appréhender les différences culturelles 
Coach professionnel Ann-Kristin Benthien

Ann-Kristin Benthien

Coach professionnel à Paris

Peu importe vos sujets, le secret de notre succès réside dans la fixation de vos objectifs au démarrage du coaching et la réalisation de vos plans d’action entre les séances.

Ils nous font confiance

Vous êtes Manager : Les étapes clés du coaching de manager

Coaching_professionnel_Ann-Kristin_Benthien_manager_6

D'abord nous faisons un bilan de votre situation, de votre  problématique et nous clarifions vos objectifs.

Ensuite, vous avez le choix de différentes formules selon vos besoins, vos objectifs et votre budget.

Nous nous mettons d'accord sur la durée de l'accompagnement ainsi que la fréquence des séances. 

Puis, nous travaillons ensemble au rythme défini préalablement pour que avanciez vers votre objectif en construisant vos plans d‘actions concrets. 

À la fin de nos séances fixes, nous faisons une évaluation de votre avancement par rapport à vos objectifs fixés au début. 

Adaptez votre formule sur mesure dans le temps en fonction de vos besoins. 

Vous êtes RH : Les étapes clés du coaching en entreprise ​

1 - Échanges avec le RH​

Lors d’un premier rendez-vous sans engagement, nous clarifions le besoin de coaching pour votre entreprise.

2 - Se choisir ​

Pendant un premier rdv, nous allons nous choisir mutuellement, échanger et clarifier les résultats à atteindre.

3 - Contractualiser et cadrage tripartite​

Un contrat tripartite sera établi dans lequel nous allons contractualiser les objectifs identifiés avec des indicateurs de mesure. Cela permet une évaluation du progrès suite au coaching de manager.

4 - Progresser ensemble ​

Le coaching de manager se déroule selon une méthodologie en plusieurs étapes qui garantit la progression vers les objectifs fixés. 

  • Clarification du résultat que le client souhaite atteindre d’ici la fin de la séance
  • Accompagnement du client par le coach grâce aux différentes outils
  • Identification d’un plan d’action à faire par le bénéficiaire du coaching pour enclencher le changement.

Les enjeux quotidiens des managers en entreprise

Peu importe depuis combien de temps une personne est déjà sur le poste de manager, ce sujet revient régulièrement en coaching de managers.

Un nouveau manager se demande : 

  • Comment devenir un leader ? 
  • Quel type de manager il souhaite être ? 
  • Que faire pour se sentir légitime ? 

Un manager expérimenté ou top manager se demande peut-être : 

  • De quelle manière peut-il partager une vision qui motive et fait adhérer toutes les personnes de son équipe ? 
  • Comment adapter son style de management en fonction des membres de son équipe pour les faire évoluer et les rendre plus autonomes ? 

Le coaching professionnel de manager vous aide à motiver votre équipe pour : 

  • Créer une équipe dynamique
  • Construire de la cohésion d’équipe (malgré le distanciel éventuel) 
  • Créer de l’entraide entre les membres 
  • Rendre l'équipe autonome
  • Gagner en efficacité dans la délégation
  • Établir de la confiance 

Un sujet qui revient souvent en coaching de manager est la gestion de conflit, quel que soit votre niveau de management. Plus haut le manager est dans la hiérarchie, plus il gère des conflits interpersonnels ou politiques. 

Le coaching professionnel de manager vous aide à :

  • Préparer des réunions à fort enjeu politique 
  • Trouver des pistes et des stratégies pour gérer un conflit entre vos collaborateurs 
  • Identifier des pistes et des stratégies pour gérer un conflit entre vous et une autre personne

En coaching professionnel de manager, un sujet émerge régulièrement : comment gérer les différentes personnalités ? Nous sommes confrontés tous les jours à des personnes qui nous semblent difficiles.

Cela peut être votre N+1, qui peut être angoissé, paranoïaque, ou une personne dominante, pleine d’idées ou exigeante. Apprendre à les gérer est un art relationnel qui demande de l’adaptation.  

Le coaching professionnel de manager vous aide à : 

  • Identifier à quel type de personne vous faites face
  • Identifier votre stratégie pour mieux gérer cette personne 
  • Utiliser sa personnalité à l’avantage de l’équipe

Par exemple, une personne plutôt angoissée anticipe en général beaucoup les risques. Cela peut être un avantage car il est important d’avoir quelqu'un dans l'équipe qui voit les risques et les communique. 

D'ailleurs, il y a un excellent livre de Christophe André, que je recommande vivement. 

Gagner en confiance et se sentir légitime est un sujet de fond qui revient régulièrement en coaching professionnel de manager, car il touche à nos croyances et à nos représentations. 

Ces sujets s’adressent à : 

  • De nouveaux managers qui se sentent comme des imposteurs au début de leur prise de poste
  • Des managers plus expérimentés, lorsqu’ils changent de secteur ou reprennent une nouvelle équipe, plus grande ou différente de la précédente.

Pour vous sentir légitime, gagner en confiance, le coaching professionnel de manager vous aide à : 

  • Prendre conscience de vos forces
  • Identifier éventuellement vos points à améliorer 
  • Construire un plan d’action pour articuler ces ressources et augmenter vos compétences, si besoin

Mieux communiquer et mieux s’affirmer est un sujet clé dans le coaching de manager. En tant que manager, vous ne faites plus seulement un reporting à votre N+1, mais vous êtes en lien avec beaucoup plus de personnes.

Votre communication interpersonnelle devient plus importante avec  : 

  • Votre équipe
  • Les personnes au même niveau de la hiérarchie
  • La hiérarchie verticale

Peut-être avez-vous tendance à : 

  • Prendre trop de place, à plutôt imposer vos opinions 
  • Ne pas prendre assez de place et céder rapidement, dire oui au lieu de rester ferme

Le coaching professionnel de manager vous aide à  : 

  • Prendre conscience de votre style de  communication
  • Identifier comment vous pouvez être plus présent si besoin 
  • Comment rester ferme sans écraser vos collaborateurs 
  • Identifier comment écouter plus, si vous prenez trop de place 
  • Comment adapter votre communication au contexte et être plus constructif/assertif dans votre façon de communiquer

Plus on monte dans la hiérarchie, plus la pression et le stress augmentent puisque le périmètre grandit. Il est crucial de prendre soin de soi, d’apprendre à ne pas prendre la responsabilité pour tout, de savoir dire non et stop.

Le coach de manager vous accompagne à :

  • Faire face au stress et la pression
  • Prendre conscience de vos signaux d’alarme
  • Savoir dire non pour vous préserver, vous et votre équipe 
  • Apprendre à déléguer des responsabilités vers le haut 
  • Prévenir un burnout en mettant en place la stratégie qui vous convient et vous aide 

Lors d’une prise de poste dans une nouvelle entreprise ou lors d’une promotion.

 

Le coaching professionnel de manager vous accompagne à : 

 

  • Prendre du temps pour anticiper ce changement 
  • Anticiper quels seront vos enjeux et donc vos stratégies pour les maîtriser
  • Une fois en poste, mettre en place votre plan d’action
  • Modifier votre plan pour vous adapter à la situation, si besoin. 

Si ces sujets reviennent fréquemment durant le coaching de manager, la liste n'est pas exhaustive, une variété d’autres thèmes sont aussi abordés. 

Peut-être vous trouvez d'autres sujets qui résonnent en vous dans le : 

Ce que les managers pensent
de notre accompagnement

Ils nous font confiance