Coaching de manager à Paris :
Développez votre leadership

Responsable, cadre, ou manager

Ann Kristin Benthien coaching professionnel à Paris
séance de coaching de manager et directeur à Paris

Coaching de Manager à Paris

Notre coaching de manager à Paris est fait pour vous, si vous souhaitez...

Le coaching professionnel à Paris s’adapte à vos besoins 

Nos chiffres clés du coaching professionnel

0 ans

D’expérience
en coaching

0 +

Clients
accompagnés

0 %

Satisfaction
des clients

Quels types de managers accompagnons-nous
en coaching à Paris ?

Dans un cadre protégé et confidentiel, notre coaching de manager vous aide à : 

  • Développer une posture managériale authentique
  • Améliorer la communication avec votre équipe et votre hiérarchie
  • Vous sentir plus légitime
  • Avoir plus confiance en vous

Dans un cadre protégé et confidentiel, notre coaching de manager vous aide à :

  • Boostez votre performance
  • Renforcer votre leadership
  • Créer une équipe dynamique 
  • Rendre les membres de votre équipe autonomes 
  • Mieux gérer les conflits

Les expatriés confrontés à d’autres difficultés peuvent faire appel à notre coach allemande pour : 

  • S’adapter à d’autres méthodes de travail 
  • Travailler  communication interculturelle
  • Gérer le “choc culturel”
  • Gérer les préjugés

 

Quels types de managers accompagnons-nous en coaching à Paris ?

Nouveaux managers

Dans un cadre protégé et confidentiel, notre coach de manager vous aide à : 

  • Développer une posture managériale authentique
  • Améliorer la communication avec votre équipe et votre hiérarchie
  • Vous sentir plus légitime
  • Avoir plus confiance en vous

Managers confirmés

Dans un cadre protégé et confidentiel, notre coach de manager vous aide à :

  • Boostez votre performance
  • Renforcer votre leadership
  • Créer une équipe dynamique 
  • Rendre les membres de votre équipe autonomes 
  • Mieux gérer les conflits

Managers étrangers

Les expatriés confrontés à d’autres difficultés peuvent faire appel à notre coach allemande pour : 

  • S’adapter à d’autres méthodes de travail 
  • Travailler  communication interculturelle
  • Gérer le “choc culturel”
  • Gérer les préjugés

 

Quels que soient vos sujets, le succès de notre méthode réside dans la fixation de vos objectifs au début du coaching et la réalisation de vos plans d’action entre les séances.

Fondatrice AKB Coaching & Consulting

Ann-Kristin Benthien

Fondatrice d'AKB Coaching & Consulting

Ils nous font confiance

Vous êtes manager :
Les étapes clés de notre collaboration

Gründerin am Paperboard

Entretien préliminaire

Nous faisons tout d’abord un bilan de votre situation, de votre  problématique et nous clarifions vos objectifs.

Choix de formule

Vous avez ensuite le choix entre différentes formules selon vos besoins, vos objectifs et votre budget.

Nous nous mettons d’accord sur la durée de l’accompagnement ainsi que la fréquence des séances. 

Accompagnement

Puis, nous travaillons ensemble au rythme défini préalablement pour que avanciez vers votre objectif en construisant vos plans d‘actions concrets. 

Bilan de l‘avancement

Nous travaillons alors ensemble au rythme défini préalablement pour que vous avanciez vers votre objectif en construisant vos plans d‘action concrets.

Formule évolutive

Adaptez votre formule sur mesure dans le temps en fonction de vos besoins.

Vous êtes RH :
Les étapes clés du coaching en entreprise ​

1 - Échanges avec le RH​

Lors d’un premier rendez-vous sans engagement, nous clarifions votre besoin de coaching d’entreprise à Paris.

2 - Se choisir ​

Avant que le coaching en entreprise démarre, nous fixons un rendez-vous entre le coaché et nous (AKB). Pendant ce premier échange, nous nous choisissons mutuellement, nous échangeons et clarifions les résultats à atteindre.

3 - Contractualiser et cadrage tripartite​

Pour bien démarrer votre coaching entreprise, nous contractualisons au cours d’une réunion tripartite les objectifs identifiés avec des indicateurs de mesure et nous posons le cadre.

4 - Progresser ensemble ​

Notre coaching d’entreprise se déroule selon une méthodologie en plusieurs étapes qui garantit la progression vers les objectifs que vous vous êtes fixés. 

  • Clarification du résultat que que vous souhaitez atteindre d’ici la fin de la séance
  • Accompagnement personnalisé par le coach grâce à différents outils
  • Identification d’un plan d’action que vous suivrez lors du coaching pour enclencher le changement

Manager : vos enjeux quotidiens en entreprise

Gagner en confiance

Gagner en confiance et se sentir légitime est un sujet de fond qui revient régulièrement lors de nos séances de coaching de manager à Paris, car il touche à nos croyances et à nos représentations. 

Ces sujets concernent  : 

  • Les managers nouvellement en poste qui ont l’impression d’être des imposteurs au début de leur prise de fonction. 
  • Des managers plus expérimentés, lorsqu’ils changent de secteur ou reprennent une nouvelle équipe, plus grande ou différente de la précédente.

Pour vous sentir légitime et gagner en confiance, notre accompagnement à Paris vous aide à : 

  • Prendre conscience de vos forces
  • Identifier éventuellement les points que vous pourriez améliorer
  • Construire un plan d’action pour articuler ces ressources et augmenter vos compétences, si besoin

Mieux vous affirmer

Mieux communiquer et mieux s’affirmer est un sujet clé dans notre coaching en management. En tant que manager, vous ne faites plus seulement un reporting à votre N+1, mais vous êtes en lien avec beaucoup plus de personnes.

Votre communication interpersonnelle devient plus importante avec  : 

  • Votre équipe
  • Les personnes au même niveau hiérarchique que vous
  • La hiérarchie verticale

Peut-être avez-vous tendance à : 

  • Prendre trop de place, à plutôt imposer vos opinions 
  • Ne pas prendre assez de place et céder rapidement, dire oui au lieu de rester ferme

Notre coaching en management vous aide à  : 

  • Prendre conscience de votre style de  communication
  • Identifier comment vous pouvez être plus présent si besoin 
  • Comment rester ferme sans écraser vos collaborateurs 
  • Identifier de quelle manière écouter plus, si vous prenez trop de place 
  • Comment adapter votre communication au contexte et être plus constructif/assertif dans votre façon de communiquer

Il peut également être pertinent de suivre une formation en communication interpersonnelle pour apprendre à mieux s’affirmer.

Faire face au stress

Plus vous montez dans la hiérarchie, plus la pression et le stress augmentent puisque le périmètre grandit. Il est crucial de prendre soin de vous, d’apprendre à ne pas prendre la responsabilité pour tout, de savoir dire non et stop.

Notre coaching de manager à Paris vous aide à :

  • Faire face au stress et la pression
  • Prendre conscience de vos signaux d’alarme
  • Savoir dire non pour vous préserver, vous et votre équipe 
  • Apprendre à déléguer vos responsabilités vers le haut 
  • Prévenir un burnout en mettant en place la stratégie qui vous convient et vous aide 

 

Nouvelle prise de poste

Lors d’une prise de poste dans une nouvelle entreprise ou lors d’une promotion.

 

Notre coaching de manager vous aide à : 

  • Prendre le temps et anticiper ce changement 
  • Anticiper quels seront vos enjeux et donc vos stratégies pour les maîtriser
  • Une fois en poste, mettre en place votre plan d’action
  • Modifier votre plan pour vous adapter à la situation si besoin. 

Autres sujets

Si ces sujets reviennent fréquemment durant notre coaching de manager à Paris, la liste n’est pas exhaustive. Une variété d’autres thèmes sont aussi abordés. 

 

Renforcer votre leadership

Peu importe depuis combien de temps vous êtes sur le poste de manager, ce sujet revient régulièrement lors de nos séances de coaching de manager.

Un manager nouvellement en poste se demande : 

  • Comment devenir un leader ? 
  • Quel type de manager il souhaite être ? 
  • Que faire pour se sentir légitime ? 

Un manager expérimenté se demande :

  • De quelle manière partager une vision qui motive et fait adhérer toutes les personnes de son équipe ? 
  • Comment adapter son style de management en fonction des membres de son équipe pour les faire évoluer et les rendre plus autonomes ? 

Il peut également être pertinent de suivre une formation en management pour renforcer votre leadership.

Dynamiser l'équipe

Notre management coaching vous aide à motiver votre équipe : 

  • En créant une équipe dynamique
  • En construisant une cohésion d’équipe (malgré le distanciel éventuel) 
  • En créant de l’entraide entre les membres 
  • En rendant l’équipe autonome
  • En gagnant en efficacité dans la délégation
  • En établissant de la confiance 

Mieux gérer les conflits

Au cours de nos séances de coaching de manager à Paris nous discutons fréquemment de la gestion de conflits, quel que soit votre niveau de management. Plus vous occupez un poste élevé dans la hiérarchie, plus vous êtes amené à gérer des conflits interpersonnels ou politiques. 

Notre coaching de manager vous aide à :

  • Préparer des réunions à fort enjeu politique 
  • Trouver des pistes et des stratégies pour gérer les conflits entre vos collaborateurs 
  • Identifier des pistes et des stratégies pour gérer les conflits entre vous et une autre personne

Il peut également être pertinent de suivre une formation en gestion de conflits pour avoir des outils pour prévenir ou réguler les conflits. 

Gérer les personnes

En coaching de manager, un sujet émerge régulièrement : comment gérer les différentes personnalités ? Nous sommes tous les jours confrontés à des personnes que nous ne parvenons pas à saisir.

Cela peut être votre N+1, parfois angoissé ou paranoïaque,  une personne dominante, pleine d’idées ou exigeante. Apprendre à les gérer est un art relationnel qui demande de l’adaptation.  

Notre coach de manager vous aident à : 

  • Identifier face à quel type de personne vous êtes
  • Identifier votre stratégie pour mieux gérer cette personne 
  • Utiliser les personnalités à l’avantage de l’équipe

Par exemple, une personne plutôt angoissée anticipe en général beaucoup les risques. Cela peut être un avantage car il est important d’avoir quelqu’un dans l’équipe qui voit les risques et les communique. 

Nous vous recommandons d’ailleurs vivement l’excellent livre de Christophe André.

Gagner en confiance

Gagner en confiance et se sentir légitime est un sujet de fond qui revient régulièrement lors de nos séances de coaching de manager à Paris, car il touche à nos croyances et à nos représentations. 

Ces sujets concernent  : 

  • Les managers nouvellement en poste qui ont l’impression d’être des imposteurs au début de leur prise de fonction. 
  • Des managers plus expérimentés, lorsqu’ils changent de secteur ou reprennent une nouvelle équipe, plus grande ou différente de la précédente.

Pour vous sentir légitime et gagner en confiance, notre accompagnement à Paris vous aide à : 

  • Prendre conscience de vos forces
  • Identifier éventuellement les points que vous pourriez améliorer
  • Construire un plan d’action pour articuler ces ressources et augmenter vos compétences, si besoin

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fondatrice ann kristin benthien