Formation en management & leadership à Paris

Formation en management à Paris pour les  managers débutants et confirmés à Paris en intra-entreprise

Profitez d'un parcours d’accompagnement conçu pour vous

Toutes nos formations de managers sont entièrement personnalisées afin de répondre au mieux à vos besoins et aux enjeux de votre entreprise.

Fondatrice AKB Coaching & Consulting

Ann-Kristin Benthien

Fondatrice AKB

Les bénéfices d’une formation en management et leadership à Paris

Selon vos besoins et vos objectifs, vous pourrez tirer différents bénéfices de nos formations pour vos managers, vos équipes et votre entreprise.

Pour l'entreprise

Pour les participants

Ils nous font confiance

Exemple de parcours de formation en management et leadership à Paris

Notre formation sera conçu en fonction de vos besoins, objectifs, public concerné et budget

Développer son leadership et sa communication

Trouver sa place de manager 

✓ Communication (base + niveau avancé)

✓ Gestion de conflits + émotions

Sortir de l’urgence

Organisation et gestion des priorités 

✓ Gestion de stress

✓ Management de crise

Animer et mobiliser l’équipe

✓ Animer et fédérer son équipe 

✓ Motiver son équipe 

✓ Déléguer et responsabiliser

Être capable de motiver et d’engager son équipe

✓ Comprendre les bienfaits de la reconnaissance

✓ Savoir communiquer la reconnaissance pour motiver et guider l’équipe

Le nombre de participants et le taux de satisfaction de 2024 sera diffusé en 2025.

Formation sur mesure - une solution personnalisée
Comment ça marche ?

Nous pouvons construire et animer nos formations en management à Paris en Français et en Anglais.

1.

Diagnostic

Nos experts définissent avec vous vos enjeux & objectifs

2.

Conception

Création de la formation selon vos objectifs & publics

3.

Réalisation

Formation et accompagnement sur mesure

4.

Évaluation

Évaluation des compétences acquises & de l’animation

Formation sur mesure – une solution personnalisée
Comment ca marche ?

1.

Diagnostic

Nos experts définissent avec vous vos enjeux & objectifs

2.

Conception

Création de la formation selon vos objectifs & publics

3.

Réalisation

Formation et accompagnement sur mesure

4.

Évaluation

Évaluation des compétences acquises & de l’animation

Conception sur mesure :
un éventail d’outils et de pratiques à votre disposition

En fonction de vos besoins et vos objectifs, nous utilisons différentes techniques du coaching professionnel, méthodes ou théories pour concevoir votre formation personnalisée en management.

Techniques de
gestion du stress

Techniques de
gestion des émotions

Autotest en QVT
et RPS

Écoute
bienveillante

Techniques
d’organisation du travail

Fiches mémos
du cadre juridique

Modalités de la formation en management à Paris

Public concerné : collaborateurs, cadres, managers, executives

Prérequis : même niveau hiérarchique (ne pas mélanger les différents niveaux managériaux)

Durée : en fonction de vos besoins

Langues : formation en français ou en anglais

Modalité : en présentiel ou à distance pour certains sujets

Lieu : dans vos locaux ou location de salle

Accessibilité :  Aux personnes en situation de handicap. Pour toute adaptation, nous contacter.

Délai d’accès : Des programmes de formation personnalisés et des exercices sur mesure peuvent être co-construits pour une mise en œuvre sous 3 mois après validation du programme pédagogique par le client et signature de la convention de formation. 

Les enjeux des managers en entreprise

Découvrir les enjeux récurrents des managers

Trouver sa place

Lors de nos accompagnements en formation management à Paris ou en coaching professionnel, nous avons constaté que le sujet de la place du manager était crucial, particulièrement pour les managers débutants ou les managers transversaux. 

En effet, il faut trouver la bonne posture, qui n’est pas la même pour un opérationnel et un manager. Souvent, nos clients ont besoin de prendre de la hauteur, de se responsabiliser et de s’engager pour gagner en crédit et se faire respecter.

De plus, si le manager débutant a été promu en interne dans l’entreprise, il se peut qu’il se retrouve à manager des collègues qui étaient jusque-là au même niveau hiérarchique. Dans ce cas, le nouveau manager doit trouver un juste milieu entre la trop grande proximité et l’attitude trop stricte. 

Pour cette raison, lors de notre formation pour manager, nous proposons souvent en premier lieu le module « Trouver sa place ».

Savoir déléguer

Le sujet de la délégation revient régulièrement lors de nos formations en management à Paris, indépendamment du niveau hiérarchique des coachés.

En effet, savoir déléguer est une compétence clé en tant que manager, directeur, voire DG, mais le passage à l’action est souvent difficile pour beaucoup de personnes.

C’est pour cela que nous proposons souvent un module qui s’intitule « savoir déléguer ».

Plusieurs sujets seront abordés lors de notre formation en management. 

Par exemple : 

  • identifier les besoins et les axes de progrès ;
  • la posture de coach pour créer des plans d’actions ;
  • mener des entretiens de suivi.

Pour aller plus loin et connaître des astuces pour savoir comment déléguer, nous vous invitons à lire l’article « Apprendre à déléguer efficacement – Les 5 étapes clés ».

Adapter son style de management

Il est important de savoir adapter son style de management en fonction de la personne à manager pour assurer la montée en compétences, mais aussi le bon déroulement des activités, tâches, voire les bonnes relations.

Pour cela, il est bien évidemment important : 

  • de comprendre les différents styles de management existant, ainsi que leurs inconvénients et avantages ;
  • d’identifier votre style préféré ;
  • de savoir cerner les différents types de personnalités et le niveau d’autonomie de chaque membre de votre équipe. 

Tous ces sujets sont abordés dans notre formation manager à Paris, toujours en fonction de vos besoins et de vos priorités.

Savoir communiquer

Savoir communiquer, l’assertivité, est un autre sujet pour lequel nous sommes régulièrement sollicités, soit en coaching professionnel, soit pour des formations de manager.

En effet, une fois que vous avez trouvé votre place, que vous savez déléguer et adapter votre style de management, il vous faudra aussi savoir comment transmettre vos messages : 

  • vos attentes lors de la délégation d’une tâche, d’une activité, doivent être claires et comprises ;
  • une critique doit pouvoir être entendue sans que personne se braque ;
  • apprenez à faire des retours, des feed-back positifs ; 
  • sachez recadrer lorsqu’il le faut. 

Pour vous guider, lors de la formation en management à Paris, nous pouvons aborder en fonction de vos besoins un large panel de sujets autour de la communication :

  • le non-verbal ;
  • l’écoute active ;
  • savoir questionner pour faire avancer ; 
  • savoir poser le cadre et les limites. 

Gestion des conflits

En tant que manager, directeur ou DG, vous êtes potentiellement amené à gérer des conflits au sein de votre équipe ou entre vous et d’autres personnes. La bonne gestion de conflit s’avère cruciale pour une bonne ambiance et cohésion d’équipe. 


Il est d’usage de penser que la gestion de conflits ne concerne que la résolution des problèmes, mais il s’agit aussi de prévention.

Pour la gestion de conflits, nous nous appuyons entre autres sur la CNV pour vous aider à repérer vos besoins et ceux des autres, à formuler une demande et une critique. Pour aller plus loin sur le sujet de la CNV, nous vous invitons à lire cet article.

Par ailleurs, au cours de notre formation en management à Paris, nous utilisons l’analyse transactionnelle (le triangle dramatique de Karpman, les positions de vie, les états du moi, etc.). 


En fonction de vos besoins, nous pouvons bien sûr adapter cet aspect de gestion de conflits lors de notre formation en management à Paris, en un ou deux axes.

Motiver, fédérer et animer

Le dernier sujet qui revient régulièrement lors de nos accompagnements est la question de la motivation : comment motiver les membres d’une équipe et quels sont les axes de motivation possibles ?

En effet, la motivation est importante pour favoriser la cohésion d’équipe. 

L’un des leviers de motivation peut être par exemple le développement des performances ou les retours constructifs sur le travail fourni.

Ce sujet est bien évidemment abordé de façon personnalisée, en fonction de vos besoins, lors de notre formation de manager à Paris.

Autres sujets

Bien sûr, il y a beaucoup d’autres enjeux liés management

En fonction de vos enjeux et vos objectifs, il peut être pertinent de proposer un parcours d’accompagnement qui contient des formations et coachings d’équipe ou du coaching individuel.

Rencontrons-nous
pour avancer ensemble

fondatrice ann kristin benthien