Formation
en management d'équipe & leadership à Paris

Lors de nos accompagnements en formation management d’équipe à Paris ou en coaching professionnel, nous avons constaté que le sujet de la place du manager était crucial, particulièrement pour les managers débutants ou les managers transversaux. 

En effet, il faut trouver la bonne posture, qui n’est pas la même pour un opérationnel et un manager. Souvent, nos clients ont besoin de prendre de la hauteur, de se responsabiliser et de s’engager pour gagner en crédit et se faire respecter.

De plus, si le manager débutant a été promu en interne dans l’entreprise, il se peut qu’il se retrouve à manager des collègues qui étaient jusque-là au même niveau hiérarchique. Dans ce cas, le nouveau manager doit trouver un juste milieu entre la trop grande proximité et l’attitude trop stricte. 

Pour cette raison, lors de notre formation pour manager débutant, nous proposons souvent en premier lieu le module « Trouver sa place ».

Le sujet de la délégation revient régulièrement lors de nos formations management d’équipe, indépendamment du niveau hiérarchique.

En effet, savoir déléguer est une compétence clé en tant que manager, directeur exécutif, voire DG, mais le passage à l’action est souvent difficile pour beaucoup de personnes.

C’est pour cela que nous proposons souvent un module qui s’intitule « savoir déléguer ».

Plusieurs sujets seront abordés lors de notre formation en management d’équipe à Paris.

Par exemple : 

• identifier les besoins et les axes de progrès ;
• la posture de coach pour créer des plans d’actions ;
• mener des entretiens de suivi.

Pour aller plus loin et connaître des astuces pour savoir comment déléguer, nous vous invitons à lire l’article « Apprendre à déléguer efficacement – Les 5 étapes clés ».

Il est important de savoir adapter son style de management en fonction de la personne à manager pour assurer la montée en compétences, mais aussi le bon déroulement des activités, tâches, voire les bonnes relations.

Pour cela, il est bien évidemment important : 

• de comprendre les différents styles de management existant, ainsi que leurs inconvénients et avantages ;
• d’identifier votre style préféré ;
• de savoir cerner les différents types de personnalités et le niveau d’autonomie de chaque membre de votre équipe. 

Tous ces sujets sont abordés dans notre formation manager à Paris, toujours en fonction de vos besoins et de vos priorités.

Savoir communiquer, l’assertivité, est un autre sujet pour lequel nous sommes régulièrement sollicités, soit en coaching professionnel, soit pour des formations de manager débutant.

En effet, une fois que vous avez trouvé votre place, que vous savez déléguer et adapter votre style de management, il vous faudra aussi savoir comment transmettre vos messages : 

• vos attentes lors de la délégation d’une tâche, d’une activité, doivent être claires et comprises ;
• une critique doit pouvoir être entendue sans que personne se braque ;
• apprenez à faire des retours, des feed-back positifs ; 
• sachez recadrer lorsqu’il le faut. 

Pour vous guider, lors de la formation en management à Paris, nous pouvons aborder en fonction de vos besoins un large panel de sujets autour de la communication :

• le non-verbal ;
• l’écoute active ;
• savoir questionner pour faire avancer ; 
• savoir poser le cadre et les limites. 

Savoir bien communiquer aide vos managers à faire monter en compétence les membres de leur équipe.