Formation management d'équipe en intra-entreprise à Paris et en Île-de-France

Oui, nos parcours de formation sont spécifiquement conçus pour des sessions en intra-entreprise. Nous ne proposons pas de formations inter-entreprises ou ouvertes à des participants individuels.

Nos formations managériales s’adressent à différents niveaux de responsabilités :

• Niveau 1 : Manager débutant
• Niveau 2 : Manager confirmé
• Niveau 3 : Exécutive

Des chefs de projet ou project managers, ayant des fonctions transversales, peuvent également participer. La seule condition est que les participants aient un niveau hiérarchique similaire pour garantir la pertinence des échanges.

Notre centre de formation certifié propose des formations en management d’équipe en présentiel, à distance ou en format hybride. Chaque modalité est adaptée pour répondre aux besoins spécifiques des entreprises, en tenant compte des contraintes logistiques et des objectifs pédagogiques.

Nos formations en management d’équipe peuvent avoir lieu directement dans vos locaux, à condition de disposer de salles de réunion adaptées, que ce soit à Paris, en Île-de-France ou à distance.

Si ce n’est pas le cas, nous vous recommandons la location d’une salle externe. Cocoon Space est une excellente option, offrant des espaces élégants et parfaitement équipés pour vos besoins de formation à Paris.

Oui, il est tout à fait possible d’organiser des formations à distance pour vos managers ou exécutives. Ce format offre une flexibilité optimale pour les équipes réparties sur plusieurs sites ou ayant des contraintes géographiques. 

Lors d’un parcours de formation de managers, nous vous recommandons que le premier module se déroule en présentiel afin de favoriser la cohésion d’équipe. 

De plus, certaines sessions, comme celles sur la gestion des conflits, ne sont proposées pas en distanciel.

Cela dépend de votre projet de formation. Pour une formation de manager débutant, nous proposons des parcours d’accompagnement qui se déroulent sur une durée d’un an et qui peuvent représenter jusqu’à 15 jours de formation.

Cependant, il est aussi possible d’approfondir seulement un sujet en particulier, par exemple pour la gestion du temps ou la délégation. Dans ce cas, la formation managériale peut durer 1 à 3 jours, en fonction de vos objectifs. 

Avant chaque formation, nous analysons vos attentes et vos objectifs, puis intégrons des pratiques adaptées aux réalités de votre entreprise. Ce processus inclut un questionnaire et un appel téléphonique pour personnaliser le parcours de formation de chaque participant.

Notre collaboration avec les ressources humaines se décompose en trois étapes clés :

1. Analyse des besoins et préparation du parcours

Nous débutons par un rendez-vous pour cadrer le contexte et les objectifs. Après une première prise de contact et la présentation de notre consultante, nous approfondissons ensemble les besoins de formation de vos managers pour concevoir un parcours d’accompagnement sur mesure. Ce parcours est ensuite présenté, ajusté en fonction de vos retours, puis validé.

2. Organisation et logistique

Après la contractualisation, nous organisons avec les RH la logistique du parcours : planification des sessions de formation, clarification des arrangements pour les salles et la gestion des déjeuners

3. Suivi et évaluation

Après chaque module de formation en management d’équipe à Paris nous effectuons un retour avec la formatrice pour évaluer le déroulement, les progrès des managers et identifier d’éventuels risques. 

Notre objectif est d’être un véritable partenaire dans le développement RH de votre entreprise.

Nos formations en management s’appuient sur une approche pédagogique qui privilégie les pratiques. Chaque parcours de formation est conçu sur mesure pour répondre aux besoins de votre entreprise, avec une forte emphase sur des exercices pratiques favorisant l’assimilation et l’application des compétences managériales.

Les pratiques représentent 80 % de nos formations : exercices concrets, mises en situation et études de cas. Cette approche garantit que les compétences managériales acquises sont immédiatement applicables en entreprise.

Notre méthode repose sur des pratiques actives, comme

• les mises en situation
• les simulations
• les études de cas
• les plans d’actions personnalisées
• les questions de réflexions 

Ces pratiques immersives permettent aux participants de développer des compétences managériales concrètes, directement utilisables dans leur quotidien professionnel.

Le suivi collectif est essentiel pour revisiter les pratiques vues lors des sessions et renforcer les acquis. Ces séances permettent de répondre aux questions, d’approfondir certaines compétences et de maintenir une progression continue.

Nos consultants pour la formation management d’équipe à Paris sont des experts qui cumulent deux rôles essentiels : formateurs et coachs. Leur double casquette leur permet d’allier pédagogie et expérience expérience sur le terrain, avec des spécialisations précises adaptées aux réalités du management.

Avec eux, chaque formation en management d’équipe devient une expérience pragmatique et impactante, conçue pour vous donner des outils directement applicables à votre quotidien.

Oui, en effet. Plusieurs de nos clients ont opté pour cette démarche. 

La formation management d’équipe permet rapidement de connaître les outils. Le coaching professionnel accompagne les collaborateurs, qu’il s’agit d’un manager ou d’un exécutive, pour mettre en place ces outils et surpasser les éventuels blocages.

Les heures du CPF peuvent être utilisées par toute personne salariée ou tout demandeur d’emploi. Pour les utiliser, il est nécessaire que la formation figure au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP) ou au répertoire spécifique.

Aujourd’hui, notre centre de formation ne propose que des formations en intra-entreprise. Les formations ne sont donc pas éligibles au CPF.

Nos formations sont conçues de manière holistique. Mais qu’est-ce que cela signifie exactement ?

Pour garantir l’efficacité d’une formation, il est essentiel de travailler sur trois leviers principaux :

1. Les participants : la motivation et l’intention du manager ou de l’exécutive d’appliquer les compétences acquises.
2. Le concept pédagogique : la manière dont les compétences sont transmises et assimilées.
3. L’organisation : la possibilité de mettre en pratique les nouvelles compétences dans le cadre professionnel.

Contrairement à de nombreux autres centres de formation, nous vous accompagnons sur ces trois axes, même si notre responsabilité première se concentre sur le concept pédagogique.

Cependant, comme notre ambition est de créer un véritable impact grâce à nos formations, nous guidons également les responsables RH ou vos interlocuteurs clés sur les aspects liés aux participants et à l’organisation, pour garantir une intégration optimale des compétences acquises.