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Accueil » Formation – Management » Formation – Communication managériale

Formation communication managériale (Niveau 1 & 2) en intra à Paris

2 parcours pour mieux communiquer, cadrer et mobiliser vos équipes.

Outillez vos managers pour gérer les situations sensibles, poser un cadre clair et mieux communiquer avec leurs équipes, leurs pairs ou leur N+1 grâce à nos formations communication managériale.

Google Avis 4,9
Planifier mon appel découverte
AKB en train d'animer une formation avec des managers
Aller au niveau 1
Aller au niveau 2

Standard : Modalités de la formation communication managériale à Paris

Nos deux parcours de formation

femme assis devant un table qui écoute son collaborateur

Les fondamentaux de la communication managériale :
S’affirmer, écouter, mobiliser

(9 avis)

  • Durée : 2 jours
  • Public visé
    Manager en poste ou en prise de fonction dans les 3 mois
  • Participants : 3 à 10
  • Prérequis : Aucun
  • Modalité : présentiel / distance
  • Lieu : Paris ou Île-de-France
Savoir plus
Monsieur débout devant un table en train d'animer une réunion

Communication managériale avancée :
Affirmer son leadership et influencer avec impact

Nouvelle
formation intra-entreprise

  • Durée : 3 jours
  • Public visé : Manager en poste
  • Participants : 3 à 8
  • Prérequis :
    Connaître les styles de management et l’assertivité. Avoir une fonction managériale.
  • Modalité : présentiel / distance
  • Lieu : Paris ou Île-de-France
Savoir plus
Planifier mon appel découverte
femme assis devant un table qui écoute son collaborateur

Objectifs - Formation communication managériale (Niveau 1)

Les compétences développées pendant la formation

  • Mieux communiquer avec ses collaborateurs au quotidien
    - Développer l’écoute active et l’empathie
    - Adapter sa communication aux profils de son équipe
  • S’affirmer en tant que manager et poser un cadre clair
    - Exprimer ses attentes sans rapport de force
    - Dire non et fixer des limites avec ses collaborateurs
  • Gérer les situations managériales délicates
    - Recadrer un collaborateur sans créer de tensions
    - Donner un feedback constructif et motivant
    - Gérer les désaccords dans l’équipe
Obtenir le programme détaillé

Programme pédagogique de la formation communication managériale (Niveau 1)

Points essentiels du programme

  • Comprendre les fondamentaux de la communication managériale
  • Décrypter les niveaux de communication pour mieux se faire comprendre en tant que manager
  • Pratiquer l’écoute active et l’empathie pour instaurer un climat de confiance dans son équipe
  • Identifier les canaux de communication préférentiels pour adapter son discours à chaque profil
  • Adopter une posture assertive pour asseoir son autorité avec justesse
  • Poser un cadre clair et gérer les désaccords avec fermeté et respect
  • Construire un plan d’action pour ancrer durablement ses bonnes pratiques
Obtenir le programme détaillé
Monsieur débout devant un table en train d'animer une réunion

Objectifs - Formation communication managériale (Niveau 2)

Les compétences développées pendant la formation

  • Renforcer son impact en tant que manager
    - Comprendre le rôle stratégique de la communication managériale
    - Utiliser le storytelling pour mobiliser ses équipes
  • Mener des échanges managériaux efficaces, même en situation complexe
    - Conduire des one-to-one de pilotage avec ses collaborateurs
    - Gérer les situations de tension ou de désalignement
    - Recadrer et co-construire grâce au feedback
  • Fluidifier la communication dans l’organisation
    - Communiquer avec clarté avec son N+1
    - Adapter sa communication aux dynamiques interservices
Obtenir le programme détaillé

Programme pédagogique de la formation communication managériale (Niveau 2)

Points essentiels du programme

  • Communication managériale : poser les bases, la posture et les leviers
  • One-to-One de pilotage : clarifier les objectifs, ajuster son message, engager le collaborateur
  • Conduire un one-to-one structurant : piloter, ajuster, engager
  • One-to-One de recadrage à la co-construction : feedback et feedforward avec impact
  • One-to-One en situation sensible : tensions, échecs, co-construction
  • Communication ascendante : convaincre son N+1 et sécuriser un arbitrage
  • Storytelling managérial : captiver, convaincre, inspirer ses équipes
  • Communication interservices : naviguer dans les dynamiques organisationnelles
  • Construire un plan d’action pour ancrer durablement ses bonnes pratiques
Obtenir le programme détaillé

Ce qu'en pensent les participants

Ilias

Je pensais être à l’écoute, mais je me suis rendu compte que je coupais souvent la parole ou que je répondais trop vite sans vraiment comprendre.

Le travail sur l’écoute active a vraiment changé ma manière de manager. Je pose plus de questions, je reformule, et ça change complètement la qualité des échanges. Mon équipe s’exprime plus facilement.

Fatima

J’avais tendance à éviter certains sujets sensibles avec mon équipe, par peur de créer des tensions. Du coup, certaines situations traînaient ou n’étaient pas vraiment traitées.

Ce que j’ai appris ici m’aide à dire les choses plus clairement, sans être brusque. Aujourd’hui, je me sens plus légitime dans mon rôle et les échanges sont plus simples, même quand il faut recadrer.

Alexandre

Ce que j’ai trouvé le plus utile, c’est de comprendre que tout le monde ne communique pas de la même façon. Avant, je pensais que si mon message était clair pour moi, il l’était pour les autres.

Maintenant, j’adapte davantage ma communication selon les personnes et les situations. Résultat : moins d’incompréhensions, plus d’efficacité au quotidien.

Les bénéfices de la formation communication managériale

Pourquoi investir dans une formation ?

En fonction de vos besoins et objectifs, nos formations en communication managériale (Niveau 1 et Niveau 2) à Paris apportent de nombreux bénéfices à vos collaborateurs et votre entreprise.

Pour l'entreprise

  • Meilleure communication interservices
  • Moins de pertes opérationnelles
  • Moins de tensions internes
  • Engagement durable renforcé
  • Qualité relationnelle renforcée

Pour les participants

  • Recadrer sans stress inutile
  • Mieux conduire ses entretiens
  • Donner des feed-backs utiles
  • Plus à l’aise dans les échanges
  • Posture plus claire et stable
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Moyens et méthode pédagogiques

80 % pratique :
une formation pour agir

  • Méthodes actives, interrogatives et participatives
  • Réflexions individuelles et collectives
  • Partages d’expériences entre pairs
  • Études de cas et apports illustrés
  • Supports pédagogiques fournis
Trois personnes devant un paperboard pendant une formation, en pleine réflexion sur un sujet.

Méthodes pédagogiques actives pour la formation communication managériale à Paris

Apprendre en faisant,
pas en écoutant

  • Auto-diagnostic managérial
  • Mises en situation et jeux de rôle
  • Ateliers collaboratifs
  • Élaboration d’un plan d’action individuel
Obtenir le programme détaillé
Formation en présentiel : collaboration active entre participants et construction collective d’outils visuels.

Évaluation des acquis en formation communication managériale

Des acquis visibles et valorisables

  • Quiz en amont de la formation :
    Évaluation des connaissances initiales
  • Auto-diagnostic en amont :
    Perception de son propre positionnement managérial
  • Évaluation en cours de formation :
    Mises en situation évaluées à chaque module 
  • Quiz final :
    Validation des acquis théoriques
  • Auto-diagnostic final :
    Évolution perçue des compétences
Deux personnes travaillent sur un ordinateur portable affichant les mots "assessment", "progress", "analysis" et "performance".

Formation sur mesure - une solution personnalisée

Vous souhaitez du sur mesure ? Pas de soucis.

Vous recherchez une formation communication managériale adaptée à vos enjeux ? Avec nos formateurs, nous co-construisons les contenus et modalités les plus pertinents dans le cadre de nos formations management équipe, afin de répondre aux besoins de vos managers et au contexte de votre entreprise.

1. Diagnostic

Nos experts définissent avec vous
vos enjeux & objectifs

2. Conception

Création du parcours d'accompagnement selon vos besoins

3. Réalisation

De l'accompagnement sur mesure
grâce aux experts

4. Évaluation

Évaluation des compétences acquises en amont et en aval

Créer mon projet de formation

Conception sur mesure :
un éventail d’outils et de pratiques à votre disposition

 Nous utilisons diverses pratiques de coaching professionnel et intégrons des exercices, tels que des mises en situation et des plans d’action individuels, pour assurer une assimilation et un transfert optimaux des compétences.

Communication
non violente

Écoute
Active

Communication
assertive

Intelligence
relationnelle

Analyse
transactionnelle

Intelligence
émotionnelle

Découvrir notre approche

FAQ - Questions relatives à nos formations "communication managériale"

« Est-il possible de suivre la formation communication managériale à distance ? »

Oui, il est tout à fait possible de suivre la formation en communication managériale à distance. Cependant, nous recommandons vivement le présentiel, car il permet de mieux percevoir le langage non verbal.

 

« Proposez-vous la formation "communication managériale niveau 1 ou niveau 2 aussi pour un seul manager ? »

Nos formations en management sont uniquement proposées en intra-entreprise, à partir de 3 participants.
Pour un seul manager, nous proposons un accompagnement individuel sur mesure (coaching).

« Est-il possible de démarrer directement avec la formation communication managériale niveau 2 ? »

La formation Communication Managériale Niveau 2 s’adresse uniquement aux personnes maîtrisant déjà les bases du Niveau 1. Vos managers doivent soit avoir suivi la formation Communication Managériale Niveau 1 chez nous, soit pouvoir justifier d’une autre formation en communication managériale leur ayant permis d’acquérir les fondamentaux de l’assertivité et des différents styles de management.

Pour aller plus loin et compléter votre parcours

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  • Formation – Les fondamentaux du management
  • Formation – Posture managériale
  • Formation – Gestion de conflits 
  • Formation – Savoir déléguer 
  • Formation – Motiver et animer une équipe 
  • Formation – Gestion du temps et des priorités 

Les outils incontournables à découvrir

  • La methode DESC
  • L’Analyse Transactionnelle – les positions de vie
  • L’Analyse Transactionnelle – les États de Moi
  • Comment faire un feedback ? 

 

Rencontrons-nous
pour avancer ensemble

Prendre RDV

About

Nous sommes une équipe de différents experts et consultants en management & leadership, en enjeux culturels franco-allemands et en gestion de conflits.

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Mise à jour le 13/08/2026

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