Formation en management interculturel Allemagne

Oui, tout à fait. La formation Management interculturel Allemagne peut être suivie à distance.
La majorité de nos clients – dirigeants, directeurs, cadres supérieurs ou chefs d’entreprise – choisissent ce format, généralement en individuel ou en binôme, car il s’adapte parfaitement à leurs agendas.

Nous proposons également la formation en présentiel :

• à Paris,

• ou directement dans vos locaux (avec un tarif ajusté en conséquence).

Nos formations sont animées par des consultants ayant une expérience professionnelle solide des deux côtés du Rhin.
Ils apportent une analyse fine des différences interculturelles entre la France et l’Allemagne, par exemple sur la fiabilité, la gestion de projet ou encore les pratiques managériales.

En particulier, la formation est assurée par une consultante allemande, vivant en France depuis plus de 14 ans, qui a travaillé dans plusieurs entreprises en Allemagne et en France. Son double regard culturel et son expérience terrain garantissent une approche à la fois concrète et pragmatique.

Oui. Notre organisme est certifié Qualiopi, ce qui permet aux entreprises de solliciter un financement auprès de leur OPCO.
Attention toutefois : cela concerne uniquement le format formation (sans coaching ni suivi individuel).

Oui. La formation Management interculturel Allemagne se déroule en très petits groupes (généralement un ou deux participants), ce qui la rend déjà hautement individualisée. Les mises en situation et exercices pratiques s’appuient directement sur les cas réels de vos managers ou dirigeants.

En option, pour des formations sur mesure, nous proposons un entretien de cadrage préalable avec le manager ou dirigeant concerné, afin d’affiner le contenu et de répondre à des enjeux très spécifiques.

La formation Management interculturel Allemagne s’adresse avant tout aux dirigeants, directeurs et managers qui encadrent des équipes en Allemagne. Elle met l’accent sur le leadership : adopter la posture attendue par les collaborateurs allemands, savoir les motiver et les engager, ajuster son style de management et gérer le changement dans un contexte incluant, par exemple, le comité d’entreprise allemand (Betriebsrat).

La formation Coopération interculturelle franco-allemande est conçue pour des collaborateurs ou key players amenés à travailler ensemble dans un cadre binational. Ici, l’objectif est de mieux coopérer au quotidien, en développant une communication fluide et une compréhension réciproque. Elle ne traite pas de posture managériale.