Formation savoir déléguer en intra-entreprise à Paris
Déléguer efficacement, responsabiliser durablement
Formez vos managers à déléguer les missions aux bonnes personnes pour gagner du temps et développer l’autonomie des collaborateurs avec notre formation savoir déléguer.
Objectifs - formation savoir déléguer et responsabiliser
Les compétences développées pendant la formation
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Identifier les missions à déléguer
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Adapter son style de management
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Conduire un entretien de délégation
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Adopter une posture de manager-coach
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Concevoir un suivi visuel clair avec indicateurs
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Comparer différents supports de suivi visuel
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Suivre l’avancement d’une mission déléguée
Les bénéfices de la formation savoir déléguer
Pourquoi investir dans une formation ?
En fonction de vos besoins et objectifs, nos formations savoir déléguer à Paris apportent de nombreux bénéfices à vos collaborateurs et votre entreprise.
Pour l'entreprise
- Moins de charge pour les managers
- Plus d’autonomie dans les équipes
- Talents internes développés
- Meilleur pilotage des priorités
- Gain de temps collectif
Pour les participants
- Gagner du temps managérial
- Suivre sans micro-manager
- Responsabiliser ses collaborateurs
- Déléguer efficacement
- Adopter le rôle de manager-coach
Programme pédagogique de la formation apprendre à déléguer et responsabiliser
Points essentiels du programme
- Identifier les tâches à déléguer pour libérer du temps managérial
- Identifier le bon collaborateur pour chaque mission à déléguer
- Préparer une délégation engageante : cadrer la mission et enclencher l’adhésion
- Adopter une posture de manager-coach pour accompagner la montée en autonomie
- Piloter avec impact grâce à des indicateurs simples et ciblés
- Préparer la visualisation du progrès pour suivre l’avancement
- Conduire un point d’avancement pour ajuster et motiver
- Construire un plan d’action durable pour ancrer ses pratiques managériales
Le nombre de participants, les avis et le taux de satisfaction de 2025 seront diffusés en 2026.
Modalités de la formation savoir déléguer à Paris
Des modalités flexibles en fonction de vos besoins
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Public concerné
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Prérequis
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Durée
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Modalité
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Lieu
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Langues
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Accessibilité
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Délai d’accès
Moyens et méthode pédagogiques
80 % pratique :
une formation pour agir
- Méthodes actives, interrogatives et participatives
- Réflexions individuelles et collectives
- Partages d’expériences entre pairs
- Études de cas et apports illustrés
- Supports pédagogiques fournis
Méthodes pédagogiques actives pour la formation savoir déléguer
Apprendre en faisant,
pas en écoutant
- Auto-diagnostic managérial
- Mises en situation et jeux de rôle
- Ateliers collaboratifs
- Élaboration d’un plan d’action individuel
Évaluation des acquis en formation apprendre à déléguer
Des acquis visibles et valorisables
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Quiz en amont de la formation :
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Auto-diagnostic en amont :
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Évaluation en cours de formation :
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Quiz final :
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Auto-diagnostic final :
Formation sur mesure - une solution personnalisée
Vous souhaitez du sur mesure ? Pas de soucis.
Vous recherchez une formation savoir déléguer et responsabiliser adaptée à vos enjeux ? Avec nos formateurs, nous co-construisons les contenus et modalités les plus pertinents dans le cadre de nos formations management équipe, afin de répondre aux besoins de vos managers et au contexte de votre entreprise.
1. Diagnostic
Nos experts définissent avec vous
vos enjeux & objectifs
2. Conception
Création du parcours d'accompagnement selon vos besoins
3. Réalisation
De l'accompagnement sur mesure
grâce aux experts
4. Évaluation
Évaluation des compétences acquises en amont et en aval
Conception sur mesure :
un éventail d’outils et de pratiques à votre disposition
Nous utilisons diverses pratiques de coaching professionnel et intégrons des exercices, tels que des mises en situation et des plans d’action individuels, pour assurer une assimilation et un transfert optimaux des compétences.
Communication
non violente
Écoute
Active
Communication
assertive
Intelligence
relationnelle
Analyse
transactionnelle
Intelligence
émotionnelle
FAQ - Questions relatives à notre formation savoir déléguer
« Est-il possible de suivre la formation en savoir déléguer à distance ? »
Oui, c’est possible.
« Proposez-vous la formation "Savoir déléguer" aussi pour un seul manager ? »
Nos formations en management sont proposées uniquement en intra-entreprise. Un minimum de 3 participants est donc requis.
Cependant, un coaching individuel peut être proposé pour ce collaborateur.
Pour aller plus loin et compléter votre parcours
Rencontrons-nous
pour avancer ensemble
