Formation management d'équipe en intra-entreprise

Renforcez les capacités de leadership de vos managers

Nous concevons avec vous, de A à Z, un parcours de formation en management d’équipe pour impulser un vrai changement de comportement et améliorer durablement les compétences managériales.

Choisir un créneau
Google Avis 4,9
Choisissez un créneau pour échanger sur vos enjeux managériaux

À qui s’adresse nos formations ?

Des formations parfaitement adaptées aux enjeux de vos collaborateurs

– Nouveau manager : une formation pour développer les bases du management

– Cadre confirmé : une formation pour renforcer le leadership et sa posture 

– Cadre dirigeant / executive: une formation pour piloter efficacement et inspirer ses équipes

 

Prendre RDV

Ann-Kristin Benthien

Fondatrice d'AKB Coaching & Consulting

Nos formations clés en main à combiner en intra entreprise

Développez les compétences de vos managers dès aujourd’hui avec nos formations clés en main

Ces formations en management peuvent être suivies individuellement ou combinées pour construire des parcours adaptés à vos enjeux.
Elles sont proposées en intra-entreprise et peuvent être adaptées ou conçues sur mesure selon vos besoins.

Un femme devant un paperboard qui explique qqc à un autre collègue

Les fondamentaux
du management

(4,8 – 5 avis)

  • Durée : 3 jours
  • Participants : 3 à 10
  • Modalité : présentiel / distance
En savoir plus
Femme débout devant une table

Posture
managériale

Nouvelle formation 

  • Durée : 2 jours
  • Participants : 3 à 10
  • Modalité : présentiel / distance
En savoir plus
Une homme et un femme qui se regardent de façon agacés

Gestion
de conflits

Nouvelle formation 

  • Durée : 2 jours
  • Participants : 3 à 10
  • Modalité : présentiel / distance
En savoir plus
femme assis devant un table qui écoute son collaborateur

Communication
managériale (niveau 1)

Nouvelle formation 

  • Durée : 2 jours
  • Participants : 3 à 10
  • Modalité : présentiel / distance
En savoir plus
Monsieur débout devant un table en train d'animer une réunion

Communication
managériale (niveau 2)

Nouvelle formation 

  • Durée : 3 jours
  • Participants : 3 à 10
  • Modalité : présentiel / distance
En savoir plus
Une manager face à une pile de dossiers, complètement dépassée.

Savoir
déléguer

Nouvelle formation 

  • Durée : 2 jours
  • Participants : 3 à 10
  • Modalité : présentiel / distance
En savoir plus
Homme devant des gens qui les motive

Motiver
et animer une équipe

Nouvelle formation 

  • Durée : 3 jours
  • Participants : 3 à 10
  • Modalité : présentiel / distance
En savoir plus
Femme devant l'ordinateur avec pleine de post-it

Gestion du temps
et des priorités

Nouvelle formation 

  • Durée : 2 jours
  • Participants : 3 à 10
  • Modalité : présentiel / distance
En savoir plus
Demander une programme détaillée

Nos convictions

62%

Augmentation de la rétention des meilleurs talents

Source Gallup, 2024

51%

de réduction du turnover quand les collaborateurs sont engagés

Source Gallup, 2024

78%

de diminution de l’absentéisme quand les collaborateurs sont très engagés

Source Gallup, 2024

Prendre RDV

Ce qu'en pensent les participants

Christophe

La formation m’a aidé à mieux structurer ma communication, notamment avec mon N+1. Je suis aujourd’hui plus clair dans mes remontées, plus assertif dans mes propositions et plus à l’aise pour négocier mon cadre d’action.

J’ai également gagné en hauteur de vue dans mon rôle de manager. Je prends davantage d’initiatives et je me positionne plus comme un acteur de la performance de l’équipe et de l’organisation.

Julie

Cette formation m’a permis de changer concrètement ma manière d’accompagner mes collaborateurs. J’écoute davantage, je questionne mieux et je responsabilise plus mon équipe, ce qui a renforcé leur autonomie et leur engagement.

Par ailleurs, je suis devenu plus proactif dans mes échanges. Je prends plus facilement l’initiative d’aller vers mes collaborateurs pour comprendre leurs besoins et les faire progresser dans la durée.

Marine

Grâce à la formation, j’ai clarifié mon rôle de manager et j’ai gagné en assurance dans ma posture. Je communique aujourd’hui de manière plus structurée avec mon équipe.

De plus, j’ai appris à poser un cadre clair et à recadrer sans dégrader la relation. Je me sens beaucoup plus légitime dans mon rôle et plus serein face aux situations managériales sensibles.

Une approche globale
pour ancrer les outils et transformer les comportements

01. Un diagnostic qui va au cœur du besoin pour un impact maximal

Nous identifions les enjeux terrain et les priorités des managers avant la formation.

02. Une pédagogie tournée vers la pratique

Mises en situation, échanges entre pairs, cas concrets et outils directement applicables.

03. Un suivi pour favoriser le passage à l’action

Plans d’action, suivi RH et accompagnement pour faciliter l’ancrage des acquis.

Réserver mon diagnostic

Former mes équipes

Fondatrice d'AKB sur le canapé avec une tasse