Formation gestion du temps et des priorités en intra-entreprise

Moins d’urgence, plus d’impact managérial

(5) 10 avis

Faites passer vos managers de la gestion dans l’urgence à un pilotage clair, priorisé et efficace.

Choisissez un créneau pour échanger sur vos enjeux managériaux

Les compétences développées pendant la formation

Arbitrer ses priorités de manager
- Prioriser ses activités et arbitrer celles de ses collaborateurs
- Identifier des stratégies anti-procrastination
Structurer son organisation et son temps
- Identifier ses leviers d’efficacité, ses ressources et ses points de vigilance
- Adopter une planification stratégique souple et réaliste
- Gérer les imprévus sans perdre de vue ses objectifs
Optimiser le fonctionnement de son équipe
- Conduire des entretiens de délégation de manière motivante
- Mettre en place des rituels d’équipe
- Optimiser le temps collectif

Ce que la formation apporte concrètement

Pour l'entreprise

Pour les participants

Ce qu'en pensent les participants

Camille

J’avais vraiment l’impression de courir après le temps en permanence, avec beaucoup d’urgences et peu de recul. Je passais mes journées à gérer des imprévus sans avancer sur les sujets importants.

Ce que j’ai retenu, c’est surtout la priorisation et la manière d’organiser mes journées. J’ai revu complètement ma façon de planifier, et j’arrive enfin à dégager du temps pour des sujets de fond.

Frédéric

Je me suis rendu compte que je gardais beaucoup trop de choses pour moi. J’avais du mal à déléguer, soit par manque de temps, soit parce que je voulais que ce soit fait “comme je veux”.

Le travail sur la délégation m’a vraiment aidé à changer ça. Aujourd’hui, je confie plus, avec un cadre plus clair, et ça me libère du temps tout en responsabilisant davantage l’équipe.

Vincent

Ce que j’ai apprécié, c’est le lien constant avec le rôle de manager. On ne parle pas juste d’organisation personnelle, mais vraiment de comment mieux piloter son équipe au quotidien.

J’ai ajusté ma manière de structurer mon temps, mais aussi celui de l’équipe, notamment avec des rituels plus clairs. Résultat : moins de dispersion, plus de visibilité, et une équipe plus autonome dans son fonctionnement.

Modalités de la formation gestion du temps et des priorités à Paris

Des modalités flexibles en fonction de vos besoins

Public concerné
Cadres, managers, executives
Prérequis
Pas de prérequis
Durée
2 jours
Modalité
En présentiel
Lieu
Dans vos locaux ou location de salle à Paris ou ailleurs en France, pas à distance

Langues
Français, Anglais
Accessibilité
Aux personnes en situation de handicap. Pour toute adaptation, nous contacter.
Délai d’accès
Des programmes de formation personnalisés et des exercices sur mesure peuvent être co-construits pour une mise en œuvre sous 3 mois après validation du programme pédagogique par le client et signature de la convention de formation.

Méthodes pédagogiques actives pour la formation gestion du temps et organisation du travail

Apprendre en faisant,
pas en écoutant

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FAQ

« Est-il possible de suivre la formation gestion du temps et organisation du travail à distance ? »

Oui, c’est tout à fait possible.

« Proposez-vous la formation "gestion du temps et organisation du travail" aussi pour un seul manager ? »

Nos formations en management sont uniquement proposées en intra-entreprise, à partir de 3 participants.
Pour un seul manager, nous proposons un accompagnement individuel sur mesure (coaching).