Formation motiver et animer une équipe en intra-entreprise

Des managers qui motivent, des équipes qui performent

Faites monter vos managers en impact pour motiver, engager et faire progresser leurs équipes au quotidien.

Choisissez un créneau pour échanger sur vos enjeux managériaux

Les compétences développées pendant la formation

Activer les leviers de motivation
- Identifier les leviers de motivation
- Analyser les profils avec SONCAS pour adapter sa posture
- Repérer les signes de démotivation
Donner du sens et engager au quotidien
- Relier les missions aux valeurs pour renforcer le sens
- Créer un climat de confiance avec feedback et reconnaissance
- Renforcer l’engagement des équipes
Manager de manière motivante au quotidien
- Conduire des entretiens de délégation de manière motivante
- Développer l’autonomie
- Adapter sa posture pour motiver durablement

Ce que la formation apporte concrètement

Pour l'entreprise

Pour les participants

Ce qu'en pensent les participants

Océane

Je pensais que la motivation dépendait surtout des personnes, mais j’ai réalisé à quel point mon rôle de manager pouvait faire la différence. J’ai pris conscience que je n’activais pas toujours les bons leviers selon les profils.

Aujourd’hui, je prends plus le temps de comprendre ce qui motive chacun. J’ai déjà ajusté ma manière de déléguer et de donner du feedback, et je vois clairement plus d’implication dans l’équipe.

Anne

La formation m’a surtout aidé à donner plus de sens au travail de l’équipe. Avant, je me concentrais beaucoup sur les tâches, moins sur le “pourquoi”. Le fait de relier les missions aux objectifs globaux change complètement la dynamique.

J’ai aussi trouvé très utile la partie sur la reconnaissance. J’ai intégré des choses simples, mais qui ont un vrai impact sur la motivation au quotidien.

Jordan

J’ai réalisé pendant la formation que je ne motivais pas toujours mon équipe de la bonne manière. J’avais tendance à utiliser les mêmes ressorts avec tout le monde, sans vraiment tenir compte des profils et des besoins de chacun.

Aujourd’hui, je prends plus le temps d’ajuster mon approche. Je relie davantage les missions aux objectifs, je valorise plus régulièrement les réussites, et je sens que l’équipe s’engage plus facilement.

Des modalités flexibles en fonction de vos besoins

Public concerné
Cadres, managers
Prérequis
Pas de prérequis
Durée
En fonction de votre besoin 3 jours
Modalité
En présentiel
Lieu
Dans vos locaux ou location de salle à Paris ou ailleurs en France, pas à distance

Langues
Français, Anglais
Accessibilité
Aux personnes en situation de handicap. Pour toute adaptation, nous contacter.
Délai d’accès
Des programmes de formation personnalisés et des exercices sur mesure peuvent être co-construits pour une mise en œuvre sous 3 mois après validation du programme pédagogique par le client et signature de la convention de formation.

Méthodes pédagogiques actives pour la formation animer une équipe

Apprendre en faisant,
pas en écoutant

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Par quel type d'accompagnement êtes-vous intéressé ?

Votre entreprise a-t-elle déjà fait ce type d'accompagnement ?

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FAQ

« Est-il possible de suivre la formation motiver et animer une équipe à distance ? »

Il est tout à fait possible de suivre la formation motiver et animer une équipe à distance, même si nous recommandons de la réaliser en présentiel.

« Proposez-vous la formation "motiver et animer une équipe" aussi pour un seul manager ? »

Nos formations en management sont proposées uniquement en intra-entreprise. Un minimum de 3 participants est donc requis.

Cependant, un coaching individuel peut être proposé pour ce collaborateur.