Formation motiver et animer une équipe en intra-entreprise à Paris

Des managers qui motivent, des équipes qui performent

Formez vos managers avec la formation “motiver et animer une équipe” : délégation motivante, écoute active, reconnaissance et entretiens efficaces pour développer l’engagement.

Les compétences développées pendant la formation

Activer les leviers de motivation
- Identifier les leviers de motivation
- Analyser les profils avec SONCAS pour adapter sa posture
- Repérer les signes de démotivation
Donner du sens et engager au quotidien
- Relier les missions aux valeurs pour renforcer le sens
- Créer un climat de confiance avec feedback et reconnaissance
- Renforcer l’engagement des équipes
Manager de manière motivante au quotidien
- Conduire des entretiens de délégation de manière motivante
- Développer l’autonomie
- Adapter sa posture pour motiver durablement

Les bénéfices de la formation motiver une équipe

Pourquoi investir dans une formation ?

En fonction de vos besoins et objectifs, nos formations animer et motiver son équipe à Paris apportent de nombreux bénéfices à vos collaborateurs et votre entreprise.

Pour l'entreprise

Pour les participants

Programme pédagogique de la formation motiver une équipe

Points essentiels du programme

Identifier les leviers de motivation pour mobiliser durablement son équipe
Donner du sens aux missions pour renforcer l’engagement collectif
Repérer les signaux de démotivation pour agir rapidement et efficacement
Diagnostiquer les profils motivationnels avec SONCAS pour adapter sa posture

Créer un climat de confiance durable grâce à l’écoute active et la reconnaissance
Valoriser les réussites individuelles et collectives pour renforcer la motivation
Conduire un entretien de motivation pour booster l’engagement et l’autonomie
Déléguer de manière motivante pour renforcer la responsabilisation

Ce qu'en pensent les participants

Océane

Je pensais que la motivation dépendait surtout des personnes, mais j’ai réalisé à quel point mon rôle de manager pouvait faire la différence. J’ai pris conscience que je n’activais pas toujours les bons leviers selon les profils.

Aujourd’hui, je prends plus le temps de comprendre ce qui motive chacun. J’ai déjà ajusté ma manière de déléguer et de donner du feedback, et je vois clairement plus d’implication dans l’équipe.

Anne

La formation m’a surtout aidé à donner plus de sens au travail de l’équipe. Avant, je me concentrais beaucoup sur les tâches, moins sur le “pourquoi”. Le fait de relier les missions aux objectifs globaux change complètement la dynamique.

J’ai aussi trouvé très utile la partie sur la reconnaissance. J’ai intégré des choses simples, mais qui ont un vrai impact sur la motivation au quotidien.

Jordan

J’ai réalisé pendant la formation que je ne motivais pas toujours mon équipe de la bonne manière. J’avais tendance à utiliser les mêmes ressorts avec tout le monde, sans vraiment tenir compte des profils et des besoins de chacun.

Aujourd’hui, je prends plus le temps d’ajuster mon approche. Je relie davantage les missions aux objectifs, je valorise plus régulièrement les réussites, et je sens que l’équipe s’engage plus facilement.

Modalités de la formation motiver et animer une équipe à Paris

Des modalités flexibles en fonction de vos besoins

Public concerné
Collaborateurs, cadres, managers, executives
Prérequis
Pas de prérequis
Durée
En fonction de votre besoin 3 jours
Modalité
En présentiel
Lieu
Dans vos locaux ou location de salle à Paris ou ailleurs en France, pas à distance

Langues
Formation en français, formation en anglais
Accessibilité
Aux personnes en situation de handicap. Pour toute adaptation, nous contacter.
Délai d’accès
Des programmes de formation personnalisés et des exercices sur mesure peuvent être co-construits pour une mise en œuvre sous 3 mois après validation du programme pédagogique par le client et signature de la convention de formation.

Moyens et méthode pédagogiques

80 % pratique :
une formation pour agir

Méthodes actives, interrogatives et participatives
Réflexions individuelles et collectives
Partages d’expériences entre pairs
Études de cas et apports illustrés
Supports pédagogiques fournis

Méthodes pédagogiques actives pour la formation animer une équipe

Apprendre en faisant,
pas en écoutant

Évaluation des acquis en formation motiver et animer une équipe

Des acquis visibles et valorisables

Quiz en amont de la formation :
Évaluation des connaissances initiales
Auto-diagnostic en amont :
Perception de son propre positionnement managérial
Évaluation en cours de formation :
Mises en situation évaluées à chaque module
Quiz final :
Validation des acquis théoriques
Auto-diagnostic final :
Évolution perçue des compétences

Formation sur mesure - une solution personnalisée

Vous souhaitez du sur mesure ? Pas de soucis.

Vous recherchez une formation motiver son équipe adaptée à vos enjeux ? Avec nos formateurs, nous co-construisons les contenus et modalités les plus pertinents dans le cadre de nos formations management équipe, afin de répondre aux besoins de vos managers et au contexte de votre entreprise.

Conception sur mesure :
un éventail d’outils et de pratiques à votre disposition

Nous utilisons diverses pratiques de coaching professionnel et intégrons des exercices, tels que des mises en situation et des plans d’action individuels, pour assurer une assimilation et un transfert optimaux des compétences.

FAQ - Questions relatives à notre formation motiver et animer une équipe

« Est-il possible de suivre la formation motiver et animer une équipe à distance ? »

Il est tout à fait possible de suivre la formation motiver et animer une équipe à distance, même si nous recommandons de la réaliser en présentiel.

« Proposez-vous la formation "motiver et animer une équipe" aussi pour un seul manager ? »

Nos formations en management sont proposées uniquement en intra-entreprise. Un minimum de 3 participants est donc requis.

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Les compétences développées pendant la formation