Formation motiver et animer une équipe en intra-entreprise à Paris
Des managers qui motivent, des équipes qui performent
Formez vos managers avec la formation “motiver et animer une équipe” : délégation motivante, écoute active, reconnaissance et entretiens efficaces pour développer l’engagement.
Objectifs - Formation motiver et animer une équipe
Les compétences développées pendant la formation
-
Identifier les leviers de motivation
pour cerner les besoins fondamentaux de ses collaborateurs -
Relier les missions quotidiennes aux valeurs organisationnelles
pour renforcer le sens au travail et l’engagement -
Repérer les premiers signes de démotivation
pour agir rapidement et maintenir l’engagement. -
Analyser les profils avec SONCAS
pour adapter sa posture et activer les bons leviers de motivation. -
Créer un climat de confiance
avec écoute active, feed-backs et reconnaissance pour favoriser l’engagement. -
Conduire des entretiens de délégation de manière motivante
pour développer l’autonomie et la performance.
Les bénéfices de la formation motiver une équipe
Pourquoi investir dans une formation ?
En fonction de vos besoins et objectifs, nos formations animer et motiver son équipe à Paris apportent de nombreux bénéfices à vos collaborateurs et votre entreprise.
Pour l'entreprise
- Engagement des équipes renforcé
- Absentéisme réduit
- Turnover réduit
- Performance collective plus stable
- Qualité de travail renforcée
Pour les participants
- Savoir activer les bons leviers de motivation
- Guider leur équipe sans pression
- Installer un climat motivant
- Développer l’autonomie
- Gagner en clarté et en impact managérial
Programme pédagogique de la formation motiver une équipe
Points essentiels du programme
- Identifier les leviers de motivation pour mobiliser durablement son équipe
- Donner du sens aux missions pour renforcer l’engagement collectif
- Repérer les signaux de démotivation pour agir rapidement et efficacement
- Diagnostiquer les profils motivationnels avec SONCAS pour adapter sa posture
- Créer un climat de confiance durable grâce à l’écoute active et la reconnaissance
- Valoriser les réussites individuelles et collectives pour renforcer la motivation
- Conduire un entretien de motivation pour booster l’engagement et l’autonomie
- Déléguer de manière motivante pour renforcer la responsabilisation
Le nombre de participants, les avis et le taux de satisfaction de 2025 seront diffusés en 2026.
Modalités de la formation motiver et animer une équipe à Paris
Des modalités flexibles en fonction de vos besoins
-
Public concerné
Collaborateurs, cadres, managers, executives -
Prérequis
Pas de prérequis -
Durée
En fonction de votre besoin 3 jours -
Modalité
En présentiel -
Lieu
Dans vos locaux ou location de salle à Paris ou ailleurs en France, pas à distance
-
Langues
Formation en français, formation en anglais -
Accessibilité
Aux personnes en situation de handicap. Pour toute adaptation, nous contacter. -
Délai d’accès
Des programmes de formation personnalisés et des exercices sur mesure peuvent être co-construits pour une mise en œuvre sous 3 mois après validation du programme pédagogique par le client et signature de la convention de formation.
Moyens et méthode pédagogiques
80 % pratique :
une formation pour agir
- Méthodes actives, interrogatives et participatives
- Réflexions individuelles et collectives
- Partages d’expériences entre pairs
- Études de cas et apports illustrés
- Supports pédagogiques fournis
Méthodes pédagogiques actives pour la formation animer une équipe
Apprendre en faisant,
pas en écoutant
- Auto-diagnostic managérial
- Mises en situation et jeux de rôle
- Ateliers collaboratifs
- Élaboration d’un plan d’action individuel
Évaluation des acquis en formation motiver et animer une équipe
Des acquis visibles et valorisables
-
Quiz en amont de la formation :
Évaluation des connaissances initiales -
Auto-diagnostic en amont :
Perception de son propre positionnement managérial -
Évaluation en cours de formation :
Mises en situation évaluées à chaque module -
Quiz final :
Validation des acquis théoriques -
Auto-diagnostic final :
Évolution perçue des compétences
Formation sur mesure - une solution personnalisée
Vous souhaitez du sur mesure ? Pas de soucis.
Vous recherchez une formation motiver son équipe adaptée à vos enjeux ? Avec nos formateurs, nous co-construisons les contenus et modalités les plus pertinents dans le cadre de nos formations management équipe, afin de répondre aux besoins de vos managers et au contexte de votre entreprise.

1. Diagnostic
Nos experts définissent avec vous
vos enjeux & objectifs

2. Conception
Création du parcours d'accompagnement selon vos besoins

3. Réalisation
De l'accompagnement sur mesure
grâce aux experts

4. Évaluation
Évaluation des compétences acquises en amont et en aval
Conception sur mesure :
un éventail d’outils et de pratiques à votre disposition
Nous utilisons diverses pratiques de coaching professionnel et intégrons des exercices, tels que des mises en situation et des plans d’action individuels, pour assurer une assimilation et un transfert optimaux des compétences.

Communication
non violente

Écoute
Active

Communication
assertive

Intelligence
relationnelle

Analyse
transactionnelle

Intelligence
émotionnelle
FAQ - Questions relatives à notre formation motiver et animer une équipe
« Est-il possible de suivre la formation motiver et animer une équipe à distance ? »
Il est tout à fait possible de suivre la formation motiver et animer une équipe à distance, même si nous recommandons de la réaliser en présentiel.
« Proposez-vous la formation "motiver et animer une équipe" aussi pour un seul manager ? »
Nos formations en management sont proposées uniquement en intra-entreprise. Un minimum de 3 participants est donc requis.
Cependant, un coaching individuel peut être proposé pour ce collaborateur.