Coaching équipe
Améliorez la performance de vos équipes

Notre coaching équipe à Paris s’adresse aux entreprises qui souhaitent dynamiser leurs équipes, leur direction ou leur comité de direction.

Teambuilding

Nos différents types d’accompagnement collectif

Coaching
d'équipe

table ronde en entreprise

Coaching
CODIR

Séminaire
cohésion d"équipe

Les bénéfices de notre coaching d'équipe

AKB_sur_canape

Ann-Kristin Benthien

Fondatrice AKB

Ils nous font confiance

Nos chiffres clés de nos accompagnements

0 ans

D’expérience
en coaching

0 +

Personnes
accompagnées 

0 %

Satisfaction
des clients

Deux formats de coaching d’équipe

Dans quelle situation ? 

Quelles modalités ?

1 x, date à prévoir avec vous

dans un lieu extérieur ou résidentiel

1 à 3 jours consécutif(s)

3 à 4 semaines

En présentiel

Dans quelle situation ?

Quelles modalités  ?

en fonction des réunions d’équipe  

chez le client 

2h  à 1 journée 

3 à 18 mois 

En présentiel idéalement

Comment fonctionne notre coaching collectif ?

Nous pouvons construire et animer nos parcours d’accompagnement en français, en anglais et en allemand.

Objectifs

Clarification du résultat que vous souhaitez accomplir à la fin de la séance collectif

Plan d'action

Concrétiser vos solutions possibles grâce à un plan d'action opérationnel

Premiers résultats

Application des plans d'action sur le terrain entre les séances

Adaptations

Suivi lors de la prochaine séance : ancrage ou modification du plan d'action

Conception sur mesure :
un éventail d’outils et de pratiques à votre disposition

En fonction de vos besoins et vos objectifs, nous utilisons différentes techniques du coaching, méthodes ou théories pour concevoir votre accompagnement d’équipe 

Approche
systémique

Processus
délégué

Feed
Forward

Intelligence
collective

Appreciative
Inquiry

DISC
& Process Com

FAQ - coaching équipe

Quand faire du coaching d’équipe ?

Notre coaching professionnel à Paris, que ce soit en individuel ou en collectif, s’adapte à vos besoins et à votre contexte.

Voici quelques situations typique pour un coaching d’équipe

  • Prise en main d’une nouvelle équipe
  • Changements, transformation culturelle
  • Dysfonctionnements d’équipes opérationnelles ou codir
  • Mise en place d’une nouvelle organisation
  • Manque de fluidité entre les équipes opérationnelles
Quel sont les bénéfices de notre demarche ?
  • Créer un cadre qui favorise l’atteinte de l’objectif
  • Vous challenger
  • apporter notre regard neuf
  • Verbaliser du processus du fonctionnement de l’équipe
    Créer d’un résultat opérationnel

En effet, nous créons un accompagnement sur mesure en prenant en compte l’autonomie de votre équipe et votre contexte.

Notre objectif ?  Vous faire vivre une expérience et vous faire des activités qui favorisent l’émergence des prises de conscience.

Quel est notre rôle en tant que coach d’équipe ?
  • Observer les modes
    de fonctionnement de l’équipe
  • Détecter le niveau d’autonomie de l’équipe
  • Autonomiser l’équipe
  • Faire émerger l’objectif de l’équipe

Rencontrons-nous
pour avancer ensemble