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Accueil » Coaching Professionnel » Coaching d’équipe

Coaching d'équipe à Paris et en Île-de-France

Faites évoluer la coopération et la performance de vos équipes

Faites évoluer vos équipes, directions ou CoDir pour mieux répondre à vos enjeux de performance, d’efficacité, d’alignement et de coopération, grâce à notre coaching d’équipe à Paris, en lien avec vos priorités stratégiques.

Prendre RDV
Google Avis 4,9
Fondatrice d'AKB sur le canapé avec une tasse

Nos différents types de coaching d'équipe à Paris et en Île-de-France

Pour chaque objectif,
un accompagnement qui fait la différence

Des personnes autour d'un table

Coaching
d'équipe

Des collaborateurs en train de travailler sur un bureau

Coaching
CODIR

des personnes en train de faire du bateau

Séminaire
cohésion d'équipe

Prendre RDV

Les bénéfices de notre coaching d'équipe à Paris

  • Aligner la vision et la stratégie
  • Se projeter ensemble vers un futur désirable
  • Mieux performer ensemble
  • Ancrer de nouvelles habitudes / de nouveaux fonctionnements
  • Réussir le changement dans la durée
Fondatrice d'AKB sur le canapé avec une tasse

Ann-Kristin Benthien

Fondatrice AKB

Nos deux formats de coaching d’équipe à Paris

Nous pouvons accompagner vos équipes ou directions sous deux formats. En collaboration avec le N+1, manager ou directeur, nous choisissons ensemble le format le plus adapté à la situation et aux objectifs de votre entreprise.

Coaching d'équipe ponctuel

Dans quelle situation faire du coaching d'équipe ponctuel ? 

  • Séminaire annuel
  • Teambuilding
  • Cohésion d’équipe
  • Lancement d’une nouvelle dynamique
  • Séminaire stratégique

Quelles modalités ?

  • Fréquence de séances

1 x, date à prévoir avec vous

  • Lieu

dans un lieu extérieur ou résidentiel

  • Durée du séminaire

1 à 3 jours consécutif(s)

  • Durée d’accompagnement 

3 à 4 semaines

  • Modalité

En présentiel

Coaching d'équipe continu

Dans quelle situation faire du coaching d'équipe continu ?

  • Transformation organisationnelle
  • Changement de vision ou stratégie
  • Fusions & acquisitions
  • Amélioration de la performance d’équipe
  • Résolution des dysfonctionnements de l’équipe

Quelles modalités ?

  • Fréquence de séances

en fonction des réunions d’équipe  

  • Lieu

chez le client 

  • Durée du séminaire

2h  à 1 journée 

  • Durée d’accompagnement 

3 à 18 mois 

  • Modalité

En présentiel idéalement

Notre rôle de coach d’équipe

Nous travaillons aux côtés de votre manager d’équipe ou du/de la directeur/trice pour les aider à atteindre leurs objectifs et donc les objectifs de votre entreprise. Mais en quoi consiste exactement notre rôle ?

  • Observer les modes de fonctionnement de l’équipe
  • Faire émerger l’objectif
  • Autonomiser l’équipe
  • Détecter le niveau d’autonomie de l'équipe
  • Tenir le cadre
  • Vous challenger
Photos des coachs et formateurs d'AKB

Comment fonctionne notre coaching d'équipe à Paris ?

À travers nos coachings d’équipe à Paris, nous portons une attention particulière à l’accompagnement de vos managers.

Picto un objectif en bleu

Objectifs

Avec le manager, clarification du résultat que vous souhaitez accomplir à la fin du coaching d'équipe

picto qui montre une liste

Plan d'action

Créer des plans d'actions concrets et opérationnels lors des sessions de coaching d'équipe

picto qui montre un thumbs up

Premiers résultats

Mise en œuvre des plans d'action par l'équipe sur le terrain entre chaque séance collective

picto qui montre des roues dentées

Adaptations

Suivi lors de la prochaine séance de coaching d'équipe : ancrage ou ajustement du plan d'action

Prendre RDV

Nos outils pour un coaching d'équipe en entreprise à Paris

Un éventail d’outils et de pratiques à votre disposition

Selon les besoins et objectifs du N+1, du manager ou du/de la directeur/trice, nous employons divers outils, méthodes et théories de coaching pour concevoir votre accompagnement d’équipe en entreprise.

Approche
systémique

Processus
délégué

Feed
Forward

Intelligence
collective

Appreciative
Inquiry

DISC
& Process Com

Découvrir notre approche

FAQ - Notre coaching d'équipe en entreprise à Paris

Quand faire du coaching d’équipe en entreprise ?

Notre coaching professionnel à Paris, que ce soit en individuel ou en collectif, s’adapte à vos besoins et à votre contexte.

Voici quelques situations typique pour un coaching d’équipe en entreprise 

  • Prise en main d’une nouvelle équipe
  • Changements, transformation culturelle
  • Dysfonctionnements d’équipes opérationnelles ou codir
  • Mise en place d’une nouvelle organisation
  • Manque de fluidité entre les équipes opérationnelles

Quel sont les bénéfices de notre démarche ?

  • Créer un cadre qui favorise l’atteinte de l’objectif
  • Vous challenger
  • Apporter notre regard neuf
  • Verbaliser du processus du fonctionnement de l’équipe
    Créer d’un résultat opérationnel

En effet, nous créons un accompagnement sur mesure en prenant en compte l’autonomie de votre équipe et votre contexte.

Notre objectif ?  Vous faire vivre une expérience et vous faire des activités qui favorisent l’émergence des prises de conscience.

Combien de coachs seront présents lors d'un coaching d'équipe en entreprise ?

Le nombre de coachs n’est pas fixe. Il dépend de la taille de votre équipe ou de votre direction à accompagner, ainsi que des enjeux spécifiques.

Pour une petite équipe de 5 collaborateurs, un coach sera généralement suffisant. En revanche, pour une direction de par exemple 35 à 40 personnes, il est pertinent de prévoir 2 à 3 personnes afin de garantir un accompagnement optimal dans le cadre du coaching d’équipe.

Pourquoi est-il utile d'avoir plusieurs coachs lors d'un coaching d'équipe ?

Il peut être utile d’avoir deux coachs lors d’un coaching d’équipe en entreprise ponctuel, qui dure généralement de 1 à 3 jours. En effet, chaque coach d’équipe peut adopter un rôle différent. Par exemple, l’un des deux prend une position « méta » en observant le système et partage ses observations, tandis que l’autre coach se concentre davantage sur l’animation et la dynamique du groupe.

De plus, lors des exercices en sous-groupes, la présence de deux coachs d’équipe permet un accompagnement plus efficace, offrant ainsi une attention plus ciblée pour chaque groupe.

Est-il possible d’avoir le même coach pour mon équipe et pour du coaching individuel ?

Pour maintenir l’impartialité du coach d’équipe en entreprise, il est préférable de ne pas confier le même accompagnement à la fois à l’équipe et à ses managers. Ainsi, recourir à un coach de manager spécialisé garantit un suivi personnalisé et neutre.

Quelle est la différence entre un coaching d'équipe et un teambuilding ?

Lors d’un coaching d’équipe, nous nous concentrons sur le développement des compétences et la performance, en travaillant sur vos objectifs spécifiques et des problèmes internes. En revanche, lors d’un teambuilding, nous visons à renforcer les liens interpersonnels entre vos collaborateurs à travers des activités ludiques et interactives. Ainsi, le coaching est orienté vers l’amélioration des résultats, tandis que le teambuilding favorise la cohésion et l’esprit d’équipe.

Quelle est la différence entre un coaching d'équipe et un coaching individuel ?

Le coaching d’équipe se concentre sur la dynamique collective, en visant à améliorer les compétences et la performance de l’équipe. Pour cela, nous travaillons sur des objectifs communs, en clarifiant avec le donneur d’ordre les attentes en termes d’objectifs, et sur la fluidification des interactions entre vos collaborateurs. En revanche, le coaching individuel est centré sur la performance personnelle, abordant les défis et les objectifs de chaque individu.

Quelle est la différence entre un coaching d'équipe et une formation ?

Le coaching d’équipe est un accompagnement sur-mesure conçu pour aider votre équipe à trouver ses propres solutions, atteindre ses objectifs et renforcer son autonomie — autrement dit, travailler sur sa maturité. Il s’adapte aux besoins spécifiques de l’équipe, en favorisant l’interaction et le feedback. Contrairement à une formation, qui transmet des compétences et des outils prédéfinies, le coaching d’équipe mise sur l’autonomie et l’évolution collective

Proposez-vous du coaching d'équipe à distance ?

Nos accompagnements se font exclusivement en présentiel pour garantir une dynamique de groupe optimale. En revanche, nous proposons du coaching à distance pour un accompagnement individuel adapté aux besoins spécifiques de chaque manager.

Témoignages et avis de nos clients
sur notre coaching d'équipe à Paris

Felizitas

CEO

Pour notre demande de dernière minute concernant un événement de team building en allemand à Paris, AKB Coaching & Consulting a su nous proposer un coach expérimenté.

Lors des réunions de préparation, Ann-Kristin et Manuela ont travaillé avec nous pour identifier nos enjeux et nos objectifs, et ont organisé l’atelier en fonction de ces éléments.

Un grand merci pour ce formidable événement de team building ! Nous ne pouvons que recommander vivement cet atelier à toutes les entreprises. L’événement était particulièrement varié, offrant à chaque membre de l’équipe l’occasion de s’impliquer pleinement. Grâce à des activités interactives et des travaux de groupe stimulants, nous avons réussi à atteindre un objectif commun. Cette expérience a véritablement renforcé la cohésion de notre équipe – un moment tout simplement inoubliable !

Claire M.

Général Manager

Les membres de l’équipe étaient répartis sur tout le territoire, ce qui limitait les opportunités de rencontres et rendait difficile l’instauration d’un véritable esprit d’équipe.

L’objectif de l’accompagnement était de développer un sentiment d’appartenance, de créer une réelle cohésion au sein de cette équipe tout en facilitant l’expression des besoins individuels et collectifs.

Dans un premier temps, la direction a été accompagnée pour clarifier les objectifs stratégiques créant ainsi une base solide pour l’ensemble de l’entreprise.

Par la suite, un coaching d’équipe a été mené auprès de l’ensemble des collaborateurs.

Résultat du coaching d’équipe : une dynamique d’équipe significativement renforcée, des modes de fonctionnement optimisés et des échanges plus fluides, favorisant une collaboration efficace au quotidien.

Julien R.

Directeur des opérations

Suite à une réorganisation interne, deux équipes issues de cultures différentes devaient apprendre à travailler ensemble. Les premiers mois avaient révélé des difficultés de communication et une certaine méfiance réciproque.

L’accompagnement a permis de créer un espace de dialogue constructif, de clarifier les rôles et de mettre en place des pratiques de collaboration communes. Des ateliers réguliers ont favorisé l’expression des besoins et renforcé la confiance entre les membres.

Résultat du coaching d’équipe : une équipe unifiée, capable de coopérer efficacement autour d’objectifs partagés, avec un climat de travail apaisé et motivant.

Les coachs d'équipe d'AKB Coaching & Consulting ont tous suivi une formation certifiante dans le domaine du coaching

Tous les coachs d’équipe d’AKB Coaching & Consulting ont suivi une formation reconnue et certifiante dans le domaine du coaching et  respectent la charte de déontologie de l’ICF.

De plus, nous participons régulièrement à des sessions d’intervision et bénéficions de supervisions professionnelles pour garantir la qualité et l’intégrité de nos méthodes.

Nos autres accompagnements en coaching

Votre enjeu concerne plutôt l’accompagnement individuel de vos managers ?

  • Découvrez notre coaching de manager à Paris

Vous êtes dirigeant ou membre du CoDir et cherchez un accompagnement individuel ?

  • Découvrez notre coaching de dirigeant à Paris

Rencontrons-nous
pour avancer ensemble

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About

Nous sommes une équipe de différents experts et consultants en management & leadership, en enjeux culturels franco-allemands et en gestion de conflits.

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  • +33 1 84 16 43 47

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Mise à jour le 13/08/2026

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